Planejamento Estrategico Em Lojas Femininas

Evelin Figueira Marilda de Barros Santos Bini Renata dos Santos Silva ROSA TAG CAMISARIA FEMININA Santo André 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas Aline Sarmento de Oliveira Cintia Batista de Souza Douglas Torres de Oliveira Evelin Figueira Marilda de Barros Santos Bini Renata dos Santos Silva ROSA TAG CAMISARIA FEMININA Trabalho de Conclusão de curso apresentado como exigência obrigatória para…

.................................... 25 FIGURA 02 -Layout Interno da Empresa ............................................................................. 26 FIGURA 03-Roupa Infantil Feminina .................................................................................. 27 FIGURA 04-Roupa Infantil Feminina .................................................................................. 27 FIGURA 05-Roupa Infantil Masculina ...............................................................

Tema: Marisa e sua gestão triplamente qualificada. RESUMO: Este artigo vem com intuito apresentar um estudo de caso das lojas Marisa acerca de problemas estratégicos e pontos cruciais que afetaram todo o todo o planejamento de faturamento no ano de 2013. Uma das propostas é descrever os pontos falhos que geraram estes problemas e impactaram diretamente no rendimento financeiro que mesmo sendo uma das mais fortes e tradicionais redes varejistas do segmento no país, não conseguiu evitar um

empresa GSM Brasil, em pontos estratégicos, devido ao interesse real dos integrantes do grupo em empreender tal negócio, servindo também como base para pesquisas de outros empreendedores. O projeto, primeiramente, apresenta a empresa, expondo a missão, visão, objetivos e valores da organização. Explica também sua estrutura física, legal, organizacional e comercial. No projeto também se analisa o mercado de varejo no Brasil, o mercado de moda masculina e moda feminina no geral. O…

CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PARA NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “PLUS SIZE ELEGGANCE” REVENDA DE ROUPAS DE TAMANHOS ESPECIAIS NATALIA RODRIGUES PONTES MARIANA LIMA EDSON MOTTA FERRARI JUNIOR PROFº VANDERLEY FERNANDES BARRETO Santo Amaro Ano 2013 INTRODUÇÃO O trabalho foi desenvolvido com base nas dificuldades que as mulheres encontram quando utilizam roupas acima do número 46. Conforme pesquisas realizadas foram

mercados tradicionais. Ao mesmo tempo, são necessárias ferramentas que auxiliem a minimizar os obstáculos ao gerenciamento estratégico dessas empresas. Segundo Dornelas (2005) destaca que, tanto no Brasil como nos Estados Unidos, a mortalidade delas é alta, sendo que, na quase totalidade dos casos, o baixo desempenho e a mortalidade se devem à falha ou à falta de planejamento adequado do negócio. Dê um modo geral, as microempresas são compostas por familiares com pouco capital para ser…

ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD) ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO FEMININO DE ESTILO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Amália Heemann Junges Porto Alegre, 2010. ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO FEMININO DE ESTILO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Amália Heemann Junges Trabalho de conclusão de curso de…

Trabalho Final – Planejamento de Marketing Escolha uma marca/empresa (existente) e desenvolva uma extensão ou variação de produto. Marca/Empresa: Osklen Produto: Desenvolvimento de uma linha de óculos escuros Lançamento do produto: 2010 Mercado geográfico: Grande RJ PARTE 1: Análise da Situação e Objetivos (provenientes do Planejamento Estratégico) a) Breve histórico da empresa ou marca A Osklen foi criada em 1989 pelo médico gaúcho Oskar Metsavaht. A primeira loja…

empresa e as principais mudanças de linhagem criativa durante sua evolução. 5. Pesquisa com Público Alvo – Objetivos, metodologias e resultados. 6. Obrigatoriedade e Limitações - Artigo 7. Planejamento de marketing e comunicação; 8. Pesquisa de mídia – objetivos, metodologias e resultados. 9. Planejamento de mídia. 10. Plano promocional e merchandising. 11. Criação – Peças e Justificativas Índice de figuras…

de novos consumidores. E o último gerenciará a loja, comandando a equipe de vendedoras e os problemas que possam surgir.Queremos que nosso empreendimento se trone um sucesso. Por isso cuidaremos em trabalhar sempre juntas, embora em atividades diferentes, pois estamos explorando as diferentes áreas em que ambas atuaram, com o conhecimento de cada uma e suas opiniões concluiremos com êxito nosso empreendimento.No que se refere a indústria têxtil feminina, é um setor em constante expansão,…