Planejamento Estrategico Em Empresa Autopeças

Humanos At.: Sr. (a) Ref.: vaga – Líder – Supervisão ou Coordenação Prezados Srs. Estou à procura de recolocação no mercado na área de planejamento, logística ou compras e acredito que a empresa possa ter interesse por minha experiência e qualificações. Atuo no mercado a alguns anos dos quais 16 anos em empresas de autopeças e 09 anos em empresa de trocador de calor. Todos estes anos me permitiram adquirir uma experiência prática apreciável, favorecendo o desenvolvimento das…

e agir) estudo analisado dentro de uma empresa de autopeças. Inicio de trabalho em Planejamento estratégico da qualidade. Instituição de ensino Faculdade Anhanguera. Neste inicio de trabalho apresenta a importância da aplicação da ferramenta da qualidade dentro da organização para gerenciamento da melhoria continua. Esta ferramenta da condição para que a empresa de continuidade em melhorias imprescindíveis, isso leva o objetivo a competitividade da empresa. Para que isso aconteça deve…

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? R: Pelo fato do ambiente organizacional ser dinâmico onde as circunstancias se modificam a cada momento os lideres ou executivos tem que estar atentos para avaliar o ambiente externo identificando as ameaças e oportunidades existentes, onde devem procurar amenizar as ameaças e aproveitar as oportunidades. 2) O

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS NÚCLEO DE ESTUDOS EM CONTABILIDADE Pós Graduação em Controladoria Professor: Hélio Henkin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Márcio Silva dos Santos 2011 1.1 – Setor: Automotivo Perspectiva para o ano de 2011 para o mercado automobilístico Segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores – Fenabrave, em nota…

FACULDADE DE CIENCIAS E TECNOLOGIAS MATER CHRISTI VALDERLAN ARAÚJO DE OLIVEIRA Analise do Sistema Logístico de Distribuição de uma Empresa de Autopeças – Mossoró-RN Mossoró-RN 2014 VALDERLAN ARAÚJO DE OLIVEIRA ANALISE DO SISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS – MOSSORÓ-RN Trabalho de Conclusão de Estágio l apresentado na disciplina Estágio l, como requisito parcial para obtenção do Grau de…

Integrado Multidisciplinar MAGELA AUTOPEÇAS S/A Belém 2012 CRISTIANNE FEITOSA SOARES Projeto Integrado Multidisciplinar MAGELA AUTOPEÇAS S/A Orientadora: CINTHYA SABÁ Belém 2012 Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar a empresa MAGELA AUTOPEÇAS S/A que há quase 23 anos vem construindo o seu espaço no mercado. A empresa MAGELA AUTOPEÇAS atua no mercado…

ii Gentil Ferreira Junior COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO GESTOR DE VENDAS DE AUTOPEÇAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado junto à USCS como parte dos requisitos para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial Área de concentração: Gestão Empresarial Data da defesa: 07 / Agosto / 2009 Resultado: _________________________ BANCA EXAMINADORA: Prof. Dr. Fabio Appolinário _____________________________ Universidade Municipal de São Caetano do Sul…

APLICADAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ÁREA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Pessoa -PB Outubro de 2007 THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio Apresentado à Coordenação do Serviço de Estágio Supervisionado…

Organograma Bla Bla Autopeças Quadro de funcionários e numero de pessoas em cada função  Diretor Geral/Sócio  Gerente Geral  Gerente de Produção  04-Vendedores  02-Representantes  01-Secretaria  05-Linha de Produção Organograma Bla Bla autopeças após novas contratações. Quadro de funcionários e numero de pessoas na em cada função.  Diretor Geral/Sócio  Diretor de Vendas  Diretor de Financeiro  Diretor de Relacionamentos com o Cliente 

prático com as organizações, e aplicação dos conhecimentos adquiridos e estudados em sala de aula. SUMÁRIO 1. EMPRESA 1.1 Descrição da Empresa.........................................................................................04 1.2 Produtos e Serviços.............................................................................................10 2. ASPECTOS ESTRATÉGICOS........................................................................12 3.…