Planejamento Estrategico Em Contabilidade

ferramenta mais eficaz para que os objetivos da empresa sejam atingidos. A Controladoria é responsável pela manutenção dos sistemas de informações e gestão da organização, podendo dessa forma dar suporte a todas as áreas da empresa. A Contabilidade Gerencial está voltada a atender os clientes internos da organização, tais como funcionários, gestores e diretores, sendo a sua principal missão gerar informações para o processo de tomada de decisão. Para isso, se faz necessário uma…

TAVARES PROFESSOR: MARCELO TORRES RESENHA: Planejamento Estratégico e Controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização. PALMAS FEVEREIRO 2013 A obra que será resenhada é um artigo, e tem por nome “Planejamento estratégico e controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização”. O texto trata da aplicação do planejamento estratégico dentro de uma organização juntamente…

disciplina de Contabilidade Básica. Orientador: Prof. PONTES E LACERDA-MT Sumário 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................5 Conceito de Contabilidade Escrituração Contábil Demonstrações Contábeis A Contabilidade na gestão empresarial- a importância da…

.............................................................................................................. 24 3.2 Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (Sige)................................................................. 25 3.3 A contabilidade dentro do Sige ...................................................................................................... 26 3.4 Sistema de informação de controladoria ..............................................................................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................02 2. A CONTABILIDADE GERENCIAL E SUAS FUNÇÕES...............................................03 3. A CONTABILIDADE GERENCIAL E SEUS OBJTIVOS...............................................05 4. O CONTADOR GERENCIAL...................................................................................06 5. CONSIDEREÇÕES FINAIS.................................................

atingidos. • As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. • Áreas funcionais básicas de uma organização: Vendas e Marketing Produção Produtos ou Serviços Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 3 4 Áreas Funcionais Áreas Funcionais • Atividades básicas: • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Área funcional: Marketing – Áreas funcionais fim: • Produto: • Marketing • Produção – –…

realização deste trabalho. A todos muito obrigado! RESUMO Os administradores do ramo imobiliário estão inseridos em um mercado dinâmico e competitivo, que lhes exige constante atualização. A contabilidade gerencial é uma dessas atualizações necessárias, ela é o ramo da contabilidade que tem como objetivo fornecer instrumentos aos administradores da empresa para que os auxiliem na tomada de suas decisões. Proporcionando aos administradores, informações sobre o patrimônio da…

• Introdução; • História; • Objetivos da Qualidade do CFC; • Planejamento Estratégico no Sistema CFC/CRCs; • Missão do Sistema CFC/CRCs; • Visão do Sistema CFC/CRCs; • Mapa Estratégico do Sistema CFC/CRCs • Política da Qualidade do CFC • Conclusão • Introdução O Conselho Federal de Contabilidade, criado pelo Decreto-Lei nº 9.295, de 27 de maio de 1946, é uma Autarquia Especial Coorporativa, dotado de personalidade jurídica de direito público. Sua estrutura, organização e

MARCIA OLIVEIRA SILVA MARILENE BENÍCIO ORRITES WAGNER CESAR LIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA-RR 2012.1 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEUCI DOS SANTOS SILVA MARCIA OLIVEIRA SILVA MARILENE BENÍCIO ORRITES WAGNER CESAR LIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este projeto de TGI é para avaliar as competências desenvolvidas, nas disciplinas do Curso

combinação de fatores inexplicáveis como: intuição, sorte, trabalho árduo e riscos assumidos. Segundo Maximiano (2000) o processo de planejamento é uma estratégia que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro, representando uma aplicação específica do processo decisório. Assim, numa organização proativa, o planejamento permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. A organização que…