Planejamento Estrategico E Orçamento Empresarial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profº. Ms. Marco Antonio Câmara Pias 2014 Elaborado por Marco Antonio Câmara Pias (CRC 1SP219.812/0-9) Todos os direitos reservados. Página 1 Currículo do Professor Mestre em Ciências Contábeis e Financeiras – Pontifícia Universidade Católica – PUC/SP MBA – Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas – FGV Bacharel em Ciências Contábeis – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP Bacharel em Administração – Universidade Paulista –…

Contempla a maneira como a empresa deverá atingir seus objetivos, devendo ser entendido como um processo de planejamento em que se possam visualizar as ações ou iniciativas que os diversos gestores, dos diversos níveis hierárquicos, implementarão ao longo do tempo- imediatamente, a curto, ou a longo prazo. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes: - Planejamento estratégico: É a primeira fase do processo de gestão, tendo como objetivo o entendimento do cenário em que a…

FINANÇAS EMPRESARIAIS HUGO MAURICIO TAVARES DE LIMA KLEVYSON BRUNO DAMASCENO DE OLIVEIRA THAIS SASHA MARINHO ADELINO TIAGO NÓBREGA DA SILVA PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL E INDICES DE RENTABILIDADE. NATAL 2013 HUGO MAURICIO TAVARES DE LIMA KLEVYSON BRUNO DAMASCENO DE OLIVEIRA THAIS SASHA MARINHO ADELINO TIAGO NÓBREGA DA SILVA PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL E INDICES DE RENTABILIDADE. Trabalho apresentado como método avaliativo para a matéria de Finanças…

INTRODUÇÃO O orçamento empresarial é uma ferramenta de grande importância para fortalecimento do planejamento e controle de uma empresa. Embora seja utilizado como um instrumento de controle, ele não impõe limites, mas sim beneficia a eficácia operacional. Fazer um planejamento orçamentário é uma necessidade diária das empresas hoje em dia, onde a concorrência está cada vez mais acirrada e o mercado muito mais exigente. Independente do porte da empresa o orçamento pode ser…

RESUMO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NAS EMPRESAS Este trabalho aborda um instrumento fundamental de controladoria e gestão financeira para o processo de planejamento, avaliação e controle das atividades empresariais: O orçamento. Apesar de haver sempre críticas ao uso do orçamento nas empresas, algumas mais recentes e ácidas, não há dúvidas que esse modelo de controle financeiro e administrativo se impõe a todas as entidades, sejam elas empresas com fins lucrativos ou outras,

A) Para que ter um Planejamento nas Empresas? R: Podemos ver que o planejamento estratégico é importante como instrumento de gestão, pois os empreendedores podem ganhar maior porcentagem sobre outros tipos de informação, uma vez que esta ferramenta concede interessante clarividência da direção a qual a empresa deve seguir para alcançar resultados, objetivos ou metas. Porém isto será possível quando se elabora um plano de negócios, sendo ele a partir de um intenso conjunto de…

Orçamento Empresarial Autor: Prof. Jean Carlos Cavaleiro Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Prof. Alexandre Saramelli Prof. Maurício Felippe Manzalli Professor conteudista: Jean Carlos Cavaleiro Bacharel em Administração de Empresas, é especialista em Gestão de Negócios e mestre em Engenharia de Produção. Há dez anos atua como docente universitário, tendo ministrado aulas na Unicsul, Unisuz e, atualmente, na UNIP. Professor titular na Faculdade de Suzano, é…

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS, FLUXO DE CAIXA e ORÇAMENTO EMPRESARIAL Professora: Melissa Gerhard Aula 1 INTRODUÇÃO  Demonstrações contábeis e financeiras como base para tomada de decisões;  Levantar recursos;  Estratégia de investimentos a longo prazo;  Fluxo de caixa. CONTABILIDADE Algumas questões que podem ser respondidas com o auxílio da contabilidade  Comprar ou alugar determinado equipamento?  Qual deve ser o preço do produto A?  Contrair uma dívida de…

dar ênfase á importância do orçamento e a demonstração do fluxo de caixa nas empresas, pois é um instrumento que ajuda identificar em todas as áreas os lucros obtidos. O orçamento, o fluxo de caixa e o planejamento dão á administração uma base dos dados e informações para análises, e sem dúvidas são ótimas ferramentas operacionais para identificar problemas em algumas áreas e as operações e os lucros. Sabemos que um sistema de orçamento, fluxo caixa e planejamento pode resolver…

nas organizações. 1.1.Problema O orçamento que é ao mesmo tempo estratégico, táctico e operacional, é uma verdadeira bússola para orientar os caminhos presentes e futuros de uma empresa. O orҫamento empresarial tem sido tratado de forma formal dentro das empresas e não tem consiguido estabelecer um elo desta ferramenta com as transformaҫões que o mundo atravessa, dai a necessidade de se investigar ,estudar e explicar a melhor forma e importancia do orçamento nas organizações e como…