Planejamento Estrategico Do Terceiro Setor

SALVADOR/BA – MAI, 2008 – ISSN: 1809-1687 Terceiro Setor: Responsabilidade Social das Empresas e a contribuição das Relações Públicas Edlaine Carvalho Bôtto Targino 1 Resumo Este artigo pretende apresentar a atuação do profissional de relações públicas como gestor da comunicação do terceiro setor, caracterizar a comunicação estratégica no terceiro setor, definir o papel do profissional de relações públicas e apresentar suas ações para benefício do terceiro setor. Isto se dará…

1 Título Aumentar a fatia de mercado da JM Buffet. 2 Objetivo Dobrar o markshare dos atuais 3% no município de Manaus para 6% em 2 anos. 3 Justificativa Seguindo uma tendência mundial, o setor de serviços é um dos setores que mais cresce no Brasil. O mesmo já representa quase 70% do PIB brasileiro em 2013. Segundo dados do IBGE 2014, a qualidade de vida do brasileiro tem melhorado significativamente na última década, milhões de pessoas saíram da extrema

8 A COMUNICAÇÃO PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS NO TERCEIRO SETOR Autores: Carla Luiz Nadai; Priscila Hoff Munhoz; Ricardo Jardim Rocha; Telma Page Graziano. Orientadores: Nelson Destro Fragoso; Vivaldo Vieira de Figueiredo. INTRODUÇÃO Com o surgimento do neoliberalismo, a sociedade como um todo tem sido chamada a participar mais ativamente das causas sociais, abrindo caminho para o surgimento de Organizações não Governamentais e de Organizações Sociais de Interesse Público, que…

ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Itabira 2013 “Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento”. Thomas A. Edison INTRODUÇÃO O presente estudo aborda a utilização do processo de planejamento estratégico nas organizações públicas e tem como objetivo dar contribuição sobre a…

polícia, os interesses público e privado, a punir seus servidores e terceiros, a resolver controvérsias administrativas e a outorgar direitos a terceiros. Introdução Iremos abordar abaixo sobre os tipos de planejamento e sua importância dentro de uma organização. O planejamento se divide em três níveis: estratégico, tático e operacional. 2.Desenvolvimento etapa 1 O planejamento encontra-se em toda a organização e é extremamente…

com doações de mantimentos, limpeza do abrigo e a própria adoção dos animais abandonados. Outros importantes parceiros são os veterinários, o supermercado Mercadorama e a empresa Pedigree. PALAVRAS­CHAVE: Estratégia; Terceiro Setor; ONG. 4 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 ­ Formação de estratégia como um processo racional 5 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS…

4 2 DESENVOLVIMENTO Segundo SEBRAE a maioria das empresas que nascem no Brasil não sobrevive nem cinco anos esse fato acontece em sua maioria porque as empresas não tem um planejamento formal para ser seguido. Por isso o plano de negócio é uma ferramenta que permite que as empresas tenham esse planejamento a ser seguido a curto, médio e longo prazo, o que diminui as chances delas fecharem as portas. 5 2.1 ROTEIRO E DESENVOLVIMENTO DA ENTREVISTA A entrevista foi realizada com o Sr

sobre os sistemas de informações gerenciais como apoio para tomada de decisão do terceiro setor. BELÉM – PARÁ 2009 1 FACULDADE IDEAL - FACI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EDSON JOSÉ SOUSA BARBOSA KARLA SAMARA SOUSA DE JESUS SONIA MARIA DO NASCIMENTO CONTROLADORIA E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: Um olhar sobre os sistemas de informações gerenciais como apoio para tomada de decisão do terceiro setor. Monografia de Conclusão de Curso, apresentada como requisito parcial…

• As definições de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros

humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Conceito de Gestor Compete ao gestor a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da organização, da liderança, da direção e do controle. As características de um gestor baseia-se nas suas habilidades e competências. Princípios para um bom administrador Saber utilizar; Saber decidir; Ter visão global;…