Planejamento Estrategico Competitivo

Estrategico FERNANDO BROGLIATO LUIZ FELIPE L. CASTRO MEYRE GRAZIELE DE ANDRADE TATIANA FEREIRA VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Pouso Alegre-MG 2010 FERNANDO BROGLIATO LUIZ FELIPE L. CASTRO MEYRE GRAZIELE DE ANDRADE TATIANA FEREIRA VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado ao curso Técnico em Administração. ORIENTADOR: Prof. Gustavo Dias SERVIÇO NACIONAL…

Introdução O ambiente competitivo atual tem forçado as empresas a buscarem alternativas de sobrevivência e de crescimento, tanto externas, como internas. No âmbito interno, o uso da tecnologia de informação, do planejamento estratégico e de ferramentas gerencias, como o BSC, são exemplos de alternativas. A competitividade, portanto, impele que as empresas, sob uma perspectiva interna, utilizem na melhor forma possível seus recursos e capacidades tecnológicas, estruturais e humanas.…

RESUMO Diante de um cenário competitivo e de frequentes mudanças, os empreendedores vem buscando estratégias para garantir a sustentabilidade das empresas. O uso das ferramentas de marketing tem sido cada vez mais presente nos pequenos supermercados. Este estudo monográfico tem como objetivo identificar os meios que asseguram o sucesso dos pequenos supermercados através do uso dessas ferramentas na gestão estratégica numa visão empreendedora na cidade de Picos – PI. Analisa-se, sobretudo, de que

vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” (Charles Chaplin) RESUMO A gestão do transporte é um dos pontos que o planejamento estratégico precisa considerar, para a eficácia da empresa. Neste trabalho, apresenta-se a importância que a gestão de frotas tem, nos tempos atuais, para a satisfação do cliente e a minimização dos custos. Utiliza-se o método de…

Empresas _________________________________________________________________ Todos os direitos reservados ao autor. SILVEIRA, A.C; Gestão Estratégica de Empresas. 3ª ed. Rio de Janeiro; 85p. 2013 Bibliografia 1. Administração Estratégica Planejamento Estratégico 2. Administração I. 2 Gestão Estratégica de Empresas _________________________________________________________________ Sumário APRESENTAÇÃO 1 CARGA HORÁRIA 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO…

estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a organização com o balanceamento da visão financeira, operacional e com a visão de longo prazo proporcionando aos gerentes um instrumento que necessitam para ter êxito competitivo futuro. Antigamente o sucesso das empresas era…

Empresarial. Gestão Estratégica Empresarial. Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. 1. ENUNCIADO No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota, no decorrer do caminho, para que não haja nenhuma surpresa desagradável diferente do planejado, obtendo uma real vantagem competitiva. Um bom planejamento, com foco no cliente,…

ESCOLAS DE PENSAMENTOS Escolas do pensamento estratégico Minzberg ainda resumiu, após extensa revisão bibliográfica, as características de dez escolas do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX: • A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; • A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo…

exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro dos quadrantes da BCG e SWOT. Por fim algumas considerações finais foram apresentadas. Palavras-Chaves: Matriz BCG,…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: _______________________________________________ EQUIPE: 1._______________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________ 3. ______________________________________________________________ 4. ______________________________________________________________ 5. ______________________________________________________________