Planejamento Estratégico Para Uma Organização De Terceiro Setor

UFSC Professor: Maurício Disciplina: Introdução à Administração Aluna: Isabela F. Resenha baseada no livro “Planejamento Estratégico” Unidade 1 – Introdução ao processo de Planejamento Estratégico O professor Maurício Fernandes Pereira aborda em seu livro um assunto que é imprescindível no mundo da gestão, o Planejamento Estratégico, que pode ser aplicado nas mais diversas estruturas organizacionais. Na primeira unidade encontramos uma introdução, entretanto, não breve, deste processo. É

NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR Autores: Euvaldo Antônio Ruiz Soares Mestrando em Ciências Contábeis do Programa Multiinstitucional UNB-UFPE-UFPB-UFRN e-mail: euvaldoruiz@hotmail.com Gustavo Campos Catão Mestrando em Ciências Contábeis do Programa Multiinstitucional UNB-UFPE-UFPB-UFRN e-mail: gustavocatao@hotmail.com Jeronymo José Libonati Professor Doutor da Universidade Federal de Pernambuco e-mail: libonati@hotmail.com RESUMO Em todo o mundo, organizações do Terceiro Setor surgem e…

prática comunicacional nas organizações e qual tem sido o papel da área de Relações Públicas nesse contexto, a autora realizou uma pesquisa de campo junto a uma amostra de organizações públicas (primeiro setor), organizações privadas (segundo setor) e organizações não-governamentais (terceiro setor). As respostas obtidas e os depoimentos colhidos expressam muito da realidade comunicacional que se conhece no cenário nacional. Existe uma valorização crescente da comunicação nas…

Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. João Vicente Franco de Godolphim farroupilha 2015 RESUMO Este trabalho apresenta a importância da inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar a implantação do pensamento estratégico nas empresas. Esse estudo permite fazer uma síntese de todas as etapas da criação do trabalho: análise ambiental, estratégica e capacitação, o mercado a concorrência, o futuro, estratégia corporativa, estratégias para novos…

ADINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR ERIVALDO SANTOS TRINDADE FORUM DE CONTEUDO 2 A partir da organização de terceiro setor escolhida para a realização do exercício proposto no FORUM NORTEADOR 01, descrever em relatório: 1. As formalidades exigidas para que esta organização escolhida tenha se enquadrado legalmente e a sua classificação/titulação e qual as dimensões da responsabilidade social desta organização. O terceiro setor agrega organizações como, Fundações, Associações, institutos, entidades

significa planejamento estratégico, podendo definir melhores padrões de aproveitamento a sua organização, independente do seu setor de atuação sempre tem algo a melhorar e várias técnicas para serem implementadas a estes setores. 1) O que é Planejamento? Planejamento seria olhar de forma estratégica seu ambiente organizacional, definindo assim parâmetros de total aproveitamento de seu setor, ou seja, programar objetivos…

Características do Planejamento Estratégico O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou básicas. Dá resposta a perguntas como, por exemplo: " Em que ramo estamos e em que ramo deveríamos estar ?" e "Quem são nossos clientes e quem deveriam ser eles ? " O planejamento estabelece um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. Diante destas decisões, o administrador pode indagar: "Qual dos caminhos possíveis…

a sociedade necessita de um processo de planejamento que suporte o desenvolvimento de indicadores do seu desempenho operacional, acadêmico e social, e que sirva como instrumento de gestão e auxílio à tomada de decisão e ao processo de prestação de contas a sociedade. Acredita-se que por meio de um processo de planejamento estratégico institucional integrado é possível desenvolver um modelo de gestão participativa que visualize o mercado e o setor educacional brasileiro de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP DISCIPLINA : GESTÃO DO TERCEIRO SETOR TURMAS : D40/ N41/ N42 PROF. JULIO FERNANDES AULA 5- 09/10 - 22/10/2012 O MARKETING E O TERCEIRO SETOR COMO DEFINIÇÃO CLÁSSICA, TEMOS QUE MARKETING É : “ UM PROCESSO SOCIAL E GERENCIAL PELO QUAL OS INDIVÍDUOS E GRUPOS OBTÊM O QUE NECESSITAM E DESEJAM ATRAVÉS DA CRIAÇÃO, OFERTA E TROCA DE…

1-O que você sugeriria, como conselheiro da ALTOSustentável, para melhorar a organização em termos de eficiência e sustentabilidade? R= Primeiramente a ALTO precisa de pessoas capacitadas começando com a diretora da ONG, que não tem conhecimentos e técnicas para a área que atua; pois é preciso ter dentro da organização com conhecimentos suficientes para supri as necessidades. Também deveriam fazer projetos voltados a meio ambiente, e usufruir do lugar onde esta instalada . 2-Quais…