altosustentavel

1-O que você sugeriria, como conselheiro da ALTOSustentável, para melhorar a organização em termos de eficiência e sustentabilidade?
R= Primeiramente a ALTO precisa de pessoas capacitadas começando com a diretora da ONG, que não tem conhecimentos e técnicas para a área que atua; pois é preciso ter dentro da organização com conhecimentos suficientes para supri as necessidades.
Também deveriam fazer projetos voltados a meio ambiente, e usufruir do lugar onde esta instalada .
2-Quais ferramentas administrativas, estratégias, você considera que poderiam ser imediatamente incorporadas à administração das ONGs em geral e da ALTO em especifico?
R= Todas as ferramentas administrativa são de suma importância dentro da ALTO,mais o planejamento, a organização, direção e controle, todas estas devem ser implantadas .Para ter um bom andamento e uma estratégia de qualidade.
A ALTO precisa de um projeto que forneça sua renda própria,para não usar de recursos de terceiro.
3-Qual modelo da gestão você consideraria adequado a ALTO a as ONGs em geral?
R= O modelo de gestão acho que seria um modelo empresarial, que visa o lucro mais que seja revertido para comunidade.
4-Sendo o Terceiro Setor uma tendência emergente no quadro político-social-econômico no mundo, e sendo ele um setor estratégico e vital no contexto especifico do Rio de Janeiro, que medidas você apontaria como emergenciais para serem implementadas na ALTOSustentável, visando à plena realização de seu planejamento?
R= Como a ALTO já tem vários projetos excelentes para a comunidade, o que eu vejo seria um projeto voltado para área da saúde, pois como está envolvido com a comunidade e a baixa renda a saúde é uma das áreas mais precárias do Brasil.
5-Com quais modelos de gestão de gestão você identificaria a ALTO e o modo de constituição das ONGs em geral?
R= Modelo de gestão estratégico.
6- Qual estratégia organizacional deve ser aplicada a este setor? Qual diagnostico você faria para mapear os