Planejamento Estratégico Globalização

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing

FUCAPI ESTRATEGIA DE T.I / TRABALHO 7 ALUNOS: ISAAC COHEN , EDUARDO CARDOSO PROF: EDUARDO NUAN Planejamento estratégico de TI nas organizações As organizações para serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprir prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas exigências forçam as organizações reverem seus valores comerciais, humanos e tecnológicos, o que por si só, não

(transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos), as quais possuem fundamental importância na redução de custos e maximização do nível de serviços. As demais atividades (armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de satisfazer e manter clientes, além de maximizar a riqueza dos proprietários. NÍVEL DE SERVIÇO Nível de…

sociedade está cada vez mais dependente das organizações para suprir suas necessidades, assim como as organizações precisam das pessoas para existir, logo devem buscar a excelência em todos os seus processos, produtos e serviços. Sabemos que com a globalização, muitos são os caminhos que estão disponíveis para a busca de novas formas de planejar, organizar, conduzir e controlar os recursos e processos organizacionais, pois elas existem para atingir um objetivo, buscando melhorar cada…

................10 Desenho.......................................................................................10 Desenvolvimento...........................................................................10 2.2 Sobreposição de planejamento e execução........................................11 Capítulo 3 - Estudo de Caso 3.1 Avaliação preliminar....................................................................... 12 3.2 Determinação de mercados-alvo.........................

informação disponibilizados através das tecnologias emergentes deste final de século (SZTAJNBERG e SEIXAS, 2006). SZTAJNBERG e SEIXAS (2006) afirmam que atualmente muito se fala na globalização, que em uma análise errada, sugere ser a simples possibilidade de compra e venda de produtos manufaturados. Na realidade, a globalização aliada às tecnologias emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças…

em pesquisas de cunho bibliográfico aborda pontos estratégicos para o desenvolvimento eficaz de uma organização baseado no gerenciamento de processos. O respectivo trabalho aborda temas que são essenciais para a eficácia de um processo como definição e tipos de planejamentos, funções administrativas como organização, direção e controle, posicionamento do administrador e implicações éticas. Neste trabalho também foi elaborado um plano estratégico para organização de um evento que…

Administradores nas empresas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas quatro áreas funcionais: A) Planejamento, organização, direção e controle. B) Estratégico, tático, operacional e de controle. C) Recursos humanos, finanças, produção e operações e comercial e marketing. D) Recursos humanos, finanças, projeto de produto e tributário. E) Finanças, recursos humanos, estratégico e contratual. 9. De acordo com cada nível hierárquico de uma organização mudam…

brasileiro, à adoção do Planejamento Estratégico Governamental na gestão pública como continuidade do cenário atual, pois suas atividades se desenvolveram num aparelho estatal que foi herdado, incompatível com a mudança desejada pela sociedade. Desta forma busca-se um Estado Necessário, que atenda demandas da maioria da população. Tal transição seria possível com a formação de gestores públicos. Onde esquerda e direita entraram num consenso de inserir a participação popular no…

1 – Quais as vantagens de desvantagens de desenvolver um Planejamento Estratégico de mais de 5 anos ? O Planejamento Estratégico é o processo através do qual a organização se mobiliza para formular as suas estratégias orientadas para o mercado, estabelecer e desdobrar metas e elaborar planos de ação para atingi-las, considerando os ambientes interno e externo, atual e futuro. Sua principal função é impor adequações estruturais nas organizações para ajustá-las ao ambiente, qualquer alteração no