Planejamento Eap

Desafio 2 Criar um projeto gerenciável baseado no PMBoK, produzindo os seguintes artefatos: - EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por

conhecimento extremamente importante para o desenvolvimento com sucesso de um projeto é a Gestão de Escopo. Segundo Maximiano (2010), o Escopo é à área mais importante da Gestão, pois todas as demais (Custos, Riscos, tempo, etc) dependem de um planejamento e controle eficaz do Escopo. As subestações de alta tensão estão presentes nos sistema elétrico de potência (SEP) com a função de adequar os níveis de tensão e proporcionar maior confiabilidade ao sistema. O SEP brasileiro é…

assim que concluídas, produzirão os resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS) resulta em: I. Um cronograma do projeto. II. Pacotes de trabalho. III. Visão geral das atividades envolvidas. IV. Uma lista de riscos. Estão corretas as opções: c. II e III. - Comentário: O…

PROJETOS É fundamental para projeto a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), pois o objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP). Alguns pontos interessantes da EAP: Separa as entregas em partes…

o de Equipes de Alta Performance (EAP). A formação de uma EAP exige determinado grau de maturidade das empresas em gerenciamento de projetos, para que essas equipes possam entregar os resultados esperados. Determinar quais projetos realmente necessitam de uma EAP também é uma tarefa complexa. Assim é necessário uma pré avaliação da complexidade do projeto, e se este projeto terá um alto impacto na empresa, justificando assim a necessidade de designar uma EAP para elaborar e…

CIVIL: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS POR MEIO DO MS PROJECT Bernardo Braga Vieira Thayane Prudencio Nogarol Orientado por: Amauri Gonçalves Rezende Maria Aparecida Nogueira Campos Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP – Estrutura Analítica do projeto até seu…

Projeto O que é uma EAP? É um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, pois possui uma forma hierárquica que pode ser representada como uma lista identada ou na forma gráfica. Deve ser completa, organizada e pequena o suficiente para tornar possível a medição do progresso, mas não detalhada o suficiente para se tornar, ela mesma, um obstáculo à realização do projeto. Objetivo da EAP A EAP tem como…

garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos requisitos do produto. Gerenciamento do escopo do projeto significa:  Verificação constante do escopo para garantir que todo o trabalho…

quais seriam as regiões onde a empresa pretende se instalar e quais são os públicos nos quais a empresa pretende alcançar estas vendas. Por questões de viabilidade, estratégias, gestão, técnicas de fabricação e qualidade no produto, desde o seus planejamentos até a entrega do produto para o consumidor final, a instalação e a produção desta fábrica fazem-se necessário tais estratégias de modo geral: Buscar incentivos fiscais, representantes brasileiros exclusivos e que as produções…

stakeholders (partes interessadas no desenvolvimento do projeto), objetivos do projeto, ferramentas utilizadas nas atividades do projeto, enfim, toda descrição detalhada do projeto, assim, assegurando a objetividade do mesmo. Tal importância do planejamento e utilização das boas práticas na fase de escopo é comprovada que qualquer alteração no escopo do projeto costuma afetar o custo, tempo, e até a qualidade do projeto. O PMBOK - conjunto de boas práticas sobre gestão de projetos, que…