Planejamento Eap

apertada 1.Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? Parte superior do formulário 1) Planejamento 2) Execução 3) Iniciação 4) Controle 5) Encerramento 2 - O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de: Parte superior do formulário 1) Iniciação 2) Planejamento 3) Controle 4) Execução 5) Todas as respostas acima. 3.No ciclo de vida do projeto, os processos de gerenciamento se sobrepõem.…

PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO Na pesquisa feita sobre a bibliografia de Analise de Mercado e Plano de Negócios encontramos vários pontos vamos falar um pouco sobre os mesmos. A análise de mercado é a primeira etapa do planejamento de marketing. É onde o gerente de marketing deve avaliar e segmentar o mercado de forma a agrupar os clientes em potencial, que possuem consumos parecidos e diferenciados. Assim torna-se possível definir estratégias adequadas a cada…

negócios; • atender a uma cláusula contratual. * Projeto de TI de uma organização. 5) Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos. comente. Iniciação: nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Planejamento: na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do…

suas necessidades.] Gerenciar o escopo do projeto requer um plano de gerenciamento do escopo aprovado englobando os principais processos de escopo definidos abaixo. O plano de gerenciamento do escopo é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos de escopo serão executados de modo a garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso.…

SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 3. REQUISITOS 4. EAP-ESTRUTURA ANALITICA DE PROJETOS 5. DICIONARIO DA EAP 6. CRONOGRAMA 7. ESTIMATIVA DE CUSTOS 8. AQUISIÇÕES 9. REQUISITOS DA QUALIDADE 10. PLANO DE RECURSOS 11. PLANO DE COMUNICAÇÕES 12. RISCOS Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar Nome do Projeto Estrutura de Palitos Código: xxxx Gerente do Projeto Sandro Szkudlareck

Grande número de variáveis e são direcionados a grandes projetos de engenharia Nenhuma das anteriores Grande número de variáveis e são direcionados a pequenos projetos de engenharia 2a Questão (Ref.: 263658) Pontos: 0,6 / 0,6 Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para…

Salvador 2012 SUMÁRIO Exercício 01 - Case KODAK...............................................................................pag 04 Exercício 02 – Gestão de Portfólio (A priorização de filmes)..............................pag 06 Exercício 03 – EAP do Casamento de Clara.......................................................pag 10 Exercício 04 - PERT / CPM.................................................................................pag 11 Exercício 05 – Cálculo do IDC /…

Fluxograma de Aprovação de Mudanças 3 1.3 Gestão do Conhecimento (Lições Aprendidas) 3 1.3.1 Procedimentos para apuração dos benefícios alcançados 3 2 PLANO DE GESTÃO DO ESCOPO 3 2.1 Requisitos do Produto 3 2.2 EAP (WBS) com Esforço (h/h) Erro! Indicador não definido. 2.3 Dicionário da EAP (WBS) 3 3 PLANO DE GESTÃO DOS PRAZOS 3 3.1 Diagrama de Marcos (milestones) 3 3.2 Diagrama de Gantt 3 3.3 Diagrama de Rede (destacando o Caminho Crítico) 3 3.4 Cronograma Físico 3 3.5…

conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de…

objetivos e atividades mais específicos. O planejamento operacional: É o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. Comunicar: os gerentes de projetos passam a maior parte do seu tempo tratando com os membros da equipe e outras partes interessadas do projeto. 2. Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste…