Planejamento E Controle De Capacidade Produtiva

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE INTRODUÇÃO Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidade seja uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros…

---------------------------------------------------------------------------25 BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------------26 INTRODUÇÃO Observamos que o trabalho das células de produção consiste e definir a capacidade de produção instalada na fábrica, elaboração de layout alternativo para os sistemas de célula, orientação na locação das máquinas conforme especificadas no layout, fazer funcionar o sistema no início de…

Seminário Planejamento e Controle de Produção Just in Time AMANDA DE OLIVEIRA LABORÃO KETELY CAMILA BARRETO SANTANA MATHEUS LOMMEZ DE PAULA OLÍVIA DÁRDARA DUARTE GUIMARÃES SABRINA PEREIRA AGUIAR TALYSON BONIFÁCIO PEREIRA DEFINIÇÃO E CONCEITOS O QUE É JUST IN TIME ? Elemento Temporal • Produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários NÃO ANTES para que não formem estoques NÃO DEPOIS para que seus clientes não tenham que esperar Qualidade e Eficiência • Atender à demanda

se o chão de fábrica terá capacidade necessária e suficiente para executar um determinado plano de produção, para suprir certa demanda de produtos ou serviços. O planejamento da capacidade produtiva fornece subsídios que possibilitam: a viabilidade de planejamento de materiais; avaliação da capacidade já existente; avaliação econômica, operacional e tecnológica de alternativa para incrementar ainda mais a capacidade; obter dados para futuros planejamentos de capacidade mais precisos;…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CAMPUS CAMPO LIMPO CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3° SÉRIE ATPS: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 2 º ETAPA PROFESSORA: JULIANA SEVILHA SÃO PAULO /SP 2013 Sumario Introdução 03 Etapa 2 ( programação da produção)

projetos, operações e controle do sistema de produção, procurando evidenciar a importância dos métodos escolhidos. Dentre todos os procedimentos, esse estudo procurou explicar sobre: Planejamento de capacidade (instalada, disponível, efetiva, realizada, grau de disponibilidade, grau de utilização e índice de eficiência), Arranjo físico e Layout, Previsão de demanda (média móvel simples, média móvel ponderada, média móvel exponencialmente ponderada de 1º ordem e de 2º ordem), Planejamento…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa GRUPO Tiago Frederico Bergamin 3717646609 Administrativo / Mercado / Estoque / Produção / Recursos Humanos / Mercado RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Impressora Portátil. Nome da empresa: i9 Impressoras Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

2 – Planejamento e controle da produção.................................7 Etapa 3 – Controle da produção .........14 Etapa 4 – Controle de estoque............................................................17 Considerações Finais ........ 22 Referências Bibliográficas 22 INTRODUÇÃO Trabalho foi desenvolvido com objetivo de aliar as atividades da empresa escolhida ao conteúdo acadêmico, com base nos pontos propostos para pesquisa. Nos dias atuais, a…

ESTUDO E AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDUSTRIA PREFORMAX DE CUIABÁ, ESTADO DE MATO GROSSO. Crislaine Monik Campos da Silva, Medson Janer da Silva. Bacharel em Engenharia de Produção, da Universidade de Cuiabá – Kroton, Campus Barão, Cuiabá-MT. Professor Doutor Orientador do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) da Universidade de Cuiabá – Kroton, Campus Barão, Cuiabá-MT. Na pretensão de alcançar e manter a competitividade das empresas, o estudo

Etapa 2. Aula- tema: Programação da Produção. Passo 1 Pesquisamos no livro texto da disciplina e anotamos alguns dados e informações sobre o Planejamento e Controle da Produção. A programação da produção é a segunda etapa do PPCP e aborda o planejamento de curto prazo, pois a primeira etapa do PPCP o planejamento demanda muito tempo, portanto a programação da produção vai por em prática a execução do plano, detalhando o que deve ser feito no dia-a-dia da organização. Os principais objetivos da