Estudo de caso - pcp - industria plastica

ESTUDO E AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDUSTRIA PREFORMAX DE CUIABÁ, ESTADO DE MATO GROSSO.
Crislaine Monik Campos da Silva, Medson Janer da Silva.
Bacharel em Engenharia de Produção, da Universidade de Cuiabá – Kroton, Campus Barão, Cuiabá-MT.
Professor Doutor Orientador do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) da Universidade de Cuiabá – Kroton, Campus Barão, Cuiabá-MT.

Na pretensão de alcançar e manter a competitividade das empresas, o estudo e implantação de sistemas e ferramentas de controle e acompanhamento de desempenho nos processos administrativos e de produção tornaram-se cada vez mais indispensáveis para as empresas independente do seu ramo de atuação. A partir desses processos são tomadas as decisões pertinentes a cada área conforme as informações geradas pelos vários setores da empresa. Conforme afirma Moresi (2000), a informação é um recurso - chave, cuja gestão e aproveitamento estão diretamente relacionados com o sucesso nas tomadas de decisões. Portanto, é necessário que estas informações sejam disponibilizadas no momento certo e para a finalidade certa. A Preformax Industria Plástica S/a é uma empresa do Grupo Maxvinil, atuante no mercado de produção de pré-formas que é o primeiro estágio da garrafa plástica conhecida por PET (Polietileno Tereftalato) é um material plástico resistente para fabricação de garrafas, frascos e embalagens para refrigerantes, águas, sucos, óleos comestíveis, medicamentos, cosméticos, produtos de higiene e limpeza, destilados, isotônicos, entre vários outros. A empresa teve inicio da sua produção em escala industrial em 2003, sua sede inicial possuía área construída de 2.600 m2, com o aumento de sua atuação no mercado viu-se a necessidade de ampliação, possuindo atualmente área construída de 5.235 m² no Distrito industrial na cidade de Cuiabá MT, conta com cerca de 100 colaboradores em sua equipe de talentos distribuídos nos setores administrativos e na