Planejamento Do Escopo

(quantidade variáveis envolvidas); Não rotineiro; Data para terminar; Resultado desejado (produto ou serviço); Desenvolvido em elaboração progressiva. do de • • • • • • • • Melhorar a tomada de decisões; Identificar as restrições para o planejamento (prazos, custos, recursos ...); Otimizar recursos; Identificar e mitigar riscos (reduzir atrasos e custos); Formar equipes e ter objetivos únicos; Comparar resultados em relação ao planejado; Reconhecer problemas cedo e tomar…

áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições. 3. OBJETIVO Familiarizar o aluno quanto ao assunto respectivo às disciplinas do curso de analise e desenvolvimento de sistemas do 3º Semestre de 2014, sendo adquirido conhecimento acerca de Engenharia e Projeto de Software e Programação para web. 4. DESENVOLVIMENTO 4.1.1 Engenharia de Projeto de Software - Escopo Esta área descreve os processos…

A Importância da WBS no Planejamento do Projeto Por Juliana Zanolli Quem nunca passou pela experiência de acordar e decidir: Hoje vou arrumar meu guarda-roupa. Geralmente esta experiência termina no final do dia, com você exausto, e além do guardaroupa arrumado, também estão a escrivaninha, a estante e a sapateira que também estavam bagunçados. Assim como a sua definição de arrumar o guarda-roupa acabou gerando diversas outras atividades que não estavam previstas inicialmente,…

ramos do mapa significam uma decomposição da idéia principal em idéias relacionadas, baseadas em um modelo visual de pensamento. Prof. Erwin Alexander Uhlmann – www.institutosiegen.com.br Página 1 Gerenciamento da Integração Gerenciamento do escopo Gerenciamento do tempo Gerenciamento custo Gerenciamento qualidade Gerenciamento das aquisições PMBoK Gerenciamento dos riscos Gerenciamento das comunicações Gerenciamento de Rec. Humanos Neste Mindmap são tratados os 9…

Áreas de conhecimento em gestão de projetos / Gerências 10: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Aquisições, Stakeholders Gerenciamento de .... do projeto Definição - Engloba os processos necessários para garantir... Ferramentas Integração ...que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados. Escopo ...que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para ser completado com sucesso. WBS/ EAP Tempo…

Conhecimento Uma área de conhecimento é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Existem nove áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições. Veremos abaixo o objetivo de cada área e quais são os seus processos. 1. Área de Conhecimento - Integração Esta área de conhecimento descreve os…

satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders (interessados e envolvidos). Satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders invariavelmente envolve equilibrar demandas concorrentes em relação a:    escopo, prazo, custo e qualidade; stakeholders com necessidades e expectativas diferenciadas; requisitos identificados (necessidades) e requisitos não identificados (expectativas). Contexto de gerência de projeto A gerência de projeto e o…

e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO do GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESCOPO X CUSTO X PRAZO São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO X CUSTO X PRAZO Monografia apresentada à Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para…