Planejamento De Projeto Cmmi

Uma Contribuição para o Processo de Desenvolvimento de Software em Micro e Pequenas Empresas Desenvolvedoras de Software Thiago Araujo de Souza, Pedro Paulo e Thiogo Alonso. Projeto integrador 2 – Universidade Gama Filho Rua da Quitanda, 80 - CEP XXXXX-XXX – Rio de Janeiro – RJ – Brazil Abstract. The legal department of the company Ipiranga Petroleum Products have faced considerable difficulties in the use of outdated software. against this context, this paper presents an…

Relação entre Processos de Desenvolvimento de Software (PDS) e Gerenciamento de Projetos segundo PMBOK Jean Lucas de Carvalho, Rafael Lee Marçal dos Santos Instituto de Informática – Universidade Federal de Goiás (UFG) Caixa Postal 131 CEP 74001­970 ­ Goiânia ­ Go ­ Brasil Resumo. O desafio de desenvolver um produto de software com qualidade exige um esforço ímpar, que envolve administrar recursos e organizar atividades, nas quais devemos…

..............................................3 3. Escopo do Projeto................................................................................................4 3.2. EAP......................................................................................................................5 4. Gerenciamento do Tempo. .................................................................................10 4.1. Cronograma do Projeto...............................................................

apresenta os conceitos básicos relacionados à qualidade do processo e de produtos de software utilizando, para isso, os modelos CMMI e MPS.BR e as normas ISO 12207, ISO 15504, ISO 9126 e ISO 14598. Além disso, este trabalho faz um breve comparativo entre algumas características dos softwares de “prateleira” e softwares “personalizados”. Palavras chave: Processo de software, CMMI, MPS.BR, qualidade de produto. 1. Introdução Nas últimas décadas o software tem estado cada vez mais…

Avaliação Conjunta CMMI Nível 3 e MPS Nível C: Lições Aprendidas e Recomendações Ana Regina Rocha, Andrés Rubinstein, Ana Liddy Magalhães Anne Elise Katsurayama, Arley Duque, Carlos Barbieri Crhistian Souza, Cristina Cerdeiral, Leandro Teixeira Nelson Serranegra de Paiva, Leonardo Barros Avaliações Conjuntas CMMI/MPS • Nova modalidade de avaliação • Uma única avaliação com 2 resultados:  Nível MPS  Nível CMMI • Liderada por um avaliador líder MPS e um lead appraiser CMMI • 1ª.…

SANTOS ENGENHARIA DE SOFTWARE VITÓRIA 2012 RESUMO A engenharia de software surgiu para corrigir problemas com relação aos projetos de um software, a partir desse surgimento, guia de como fazer um programa foram criados para otimização do processo de desenvolvimento do software. Os procedimentos formam uma base para o controle gerencial de projetos de software, estabelecem o contexto onde métodos são aplicados e fornecem técnica. Quando as ferramentas são integradas, é…

EMPRESA ALAGOANA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE MACEIÓ/AL 2010 2 ADSON WENDEL CIRILO FERREIRA MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE BRASILEIRO APLICADO NO NÍVEL DE MATURIDADE F EM UMA EMPRESA ALAGOANA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE Projeto de Pesquisa apresentado relativo à 1ª nota formativa da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, lecionada pelo professor Alexandre Paes, no 8º período do turno noturno do curso de Análise de Sistemas da Faculdade de Ciências…

é para listar os processos!) (2 pontos) R- O COBIT está dividido em quatro domínios, a partir dos processos e atividades exercidas por eles. O primeiro domínio é “Planejamento e Organização”, que constituí-se de processos voltados para a parte estratégica e planejamento de TI envolvendo questões de investimento, gerência de projetos, entre outros. O domínio “Aquisição e Implementação” envolve processos ligados a implementação de recursos de TI, com base nas diretrizes estratégicas…

becomes natural to focus the attention on existing aspects during the development process, but precisely in the project management, seeing its persistence in all phases of software engineering. Resumo A qualidade é percebida em três dimensões: no projeto, no processo e no produto. Estas três dimensões, quando combinadas, contribuem para a qualidade total do produto. Vários estudos têm sido realizados no sentido de mensurar a qualidade do produto final, que é facilmente perceptível pelo…

tecnológicos fornecidos pela tecnologia da informação, e claro, com o alta grau de importância destes serviços, o gerenciamentos de projetos se torna completamente algo totalmente essencial. O maior desafio dos CIOs hoje no gerenciamento dos serviços de TI é definir o modelo e o papel apropriados da TI e trabalhar com base nesse princípio com determinação e rapidez. Um bom projeto tem que ter uma gestão adequada e de qualidade para se alcançar o objetivo final sem comprometer o que se…