Planejamento De Operações Comerciais

esta sempre a disposição para o equilíbrio financeiro das empresas tão almejado pelos seus gestores. 2 AVALIAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 2.1 EMPRESA DO RAMO DE REPRESENTAÇÃO COMERCIAL Para a empresa do ramo de representação comercial a contabilidade é um instrumento importante para mensuração que tem como finalidade demonstrar a situação patrimonial da empresas e de seus resultados, e para fins fiscais como…

TRADING O Que é uma Empresa de “Trading”? A Trading é uma comercial importadora e exportadora que opera como departamento de comércio exterior terceirizado de empresas, atuando tanto na área comercial quanto na área operacional. Empresas comerciais exportadoras, conhecidas no mercado internacional como “trading companies”. A atividade dessas empresas não se confunde com a de produção para exportação ou de representação comercial internacional, caracteriza-se, especialmente, pela…

Planejamento e Controle da Produção A reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos) possibilita a fabricação de produtos que surgem pela ação dos Sistemas produtivos. Os planos que servirão de guia na execução e no controle da produção são comandados pelo órgão auxiliar denominado Planejamento e Controle da Produção (PCP), que dita normas a linha de produção, visando a um fluxo ordenado e contínuo do processo produtivo. Verificando o organograma, pode-se…

Distribuidora. Recrutamento: Vaga disponível para Diretor Comercial e Operador Logístico. Seleção mista ( interna e externa ) Diretor Comercial: Profissional responsável por alinhar a equipe e a área de acordo com os objetivos da empresa, definindo a estratégia comercial da empresa, sela acordo e condições de vendas, política de preços, lançamento de novos produtos, responde pela direção da corporação nas atividades relacionadas a planejamento e vendas, avaliar necessidades e grau de…

financeiro Objetivo e ambiente da administração financeira Módulo I Papel de Finanças e do Administrador Financeiro Fluxo de Fundos O fluxo de fundos em uma empresa industrial envolve operações típicas desse tipo de empresa, de semelhante maneira a outros empreendimentos, no âmbito comercial ou de prestação de serviços, e apresentam também uma dinâmica semelhante ao de uma empresa industrial no que se refere às entradas e saídas de recursos. Objetivo e ambiente da…

política cambial Regulamentar as operações de câmbio Controlar a paridade da moeda e o equilíbrio do Balanço de Pagamentos Regulamentar as taxas de juros Regular a constituição e o funcionamento das instituições financeiras Fixar índices de encaixe, capital mínimo e normas de contabilização Acionar medidas de prevenção ou correção de desequilíbrios Disciplinar o crédito e orientar na aplicação dos recursos Regular as operações de redesconto e as operações no mercado aberto…

As quatro fases são, planejamento, organização, direção, e controle. Planejamento competências: Visão de Futuro, pró atividade e visão antecipada. Organização competências: Foco nos resultados, Desempenho. Direção competências: Liderança, Comunicação. Controle competências: Visão sistêmica e logística, Convergência. 2. Quais as 6 variáveis básicas da empresa na teoria administrativa? R: As 6 variáveis básicas da empresa são as funções, Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras,…

AVALIAÇÃO II CONTABILIDADE INTRODUTÓRIA Abril de 2012 2) As diferenças entre planejamento financeiro de longo prazo e de curto prazo O Planejamento Financeiro pode ser preparado em termos de curto e de longo prazo. Os planos financeiros de longo prazo procuram refletir os resultados esperados no planejamento estratégico da empresa. À medida que o horizonte de planejamento se distancia da data de elaboração, o grau de detalhamento se reduz, em virtude do nível de…

LOGÍSTICA História - Significado de logística : A logística teve sua origem na palavra francesa “LOGER” que em francês significa alocar, guardar. - Definição: CLMP (Council of Logistics Management Professionals). “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando por transformação ou não, com o objetivo de atender às…

ANÁLISE DINÂMICA DO SETOR COMERCIAL NACIONAL: UMA APLICAÇÃO DO MODELO FLEURIET DYNAMIC ANALYSIS OF BRAZILIAN RETAIL COMPANIES: AN APPLICATION OF THE FLEURIET MODEL ROBERTO BRASILEIRO PAIXÃO, MSc. União Metropolitana de Educação e Cultura – UNIME rbpaixao@yahoo.com.br ADRIANO LEAL BRUNI, Dr. Universidade Salvador – UNIFACS albruni@gmail.com ANDREW DRUMMOND MURRAY, MSc. Universidade Católica de Santos - UNISANTOS adrummond@yahoo.com.br MARCELO GARCIA Universidade Salvador -…