Planejamento De Marketing Transportadora

de serviços. Descreva suas funções de produção, marketing e finanças. • Sistema produtivo de bens: Malharia Função Produção Insumos Conversão Saídas Matérias-primas (malhas e aviamentos em geral) Mão-de-obra (costureiras) Equipamentos (máquinas de corte, costura e outros) Instalações Corte Costura Inspeção Armazenagem Expedição Roupas A função Produção transforma insumos em roupas através dos processos de conversão listados. Função Marketing É responsável pela venda e divulgação…

planos e projetos que são realizados pelo nível operacional. Esse planejamento é de médio prazo, há menos dúvidas quanto à tomada de decisões, são facilmente revistas quando há necessidade e não provoca grandes impactos na parte estratégica da empresa. Nível operacional da organização é executado os projetos. As decisões operacionais tem ligação com o controle e as atividades operacionais são de ordem técnica. O tempo de planejamento é de curto prazo. 2) Quais são as quatro funções do…

nossa empresa “FAST TRANSPORTES”. 2.2. Missão, visão e valores. Nossa empresa tem a missão é promover a rapidez, segurança e qualidade na entrega de cargas. Visando crescer cada dia mais no ramo de transportes, e ser reconhecida como a transportadora mais eficaz do Brasil. Também queremos passar alguns valores para os nossos funcionários e clientes, como credibilidade e confiança. 2.3. Hierarquia (anexo 2) Nossa empresa é composta por uma equipe de funcionários que…

de 30,4% e 20,5% respectivamente. O número de consultoras cresceu 15,3%, alcançando 143 mil ao final do 2T11. Essas operações apresentaram um EBITDA favorável de R$ 8,2 milhões no 2T11 e de R$ 9,5 milhões no acumulado. O maior investimento em marketing foi compensado pela diluição das despesas com força de vendas e administrativas e por uma maior eficiência logística, impulsionada pelo aumento nos pedidos feitos pela internet que superam 70% em todas as operações. Os outros…

- Quanto às funções a serem analisadas: refere-se à análise das macro funções de uma empresa, ou seja, marketing, finanças, produção e recursos humanos. Na área de marketing deve-se diagnosticar o desempenho do sistema de distribuição, desenvolvimento de novos produtos, marca, força de vendas, promoção e propaganda, políticas de preços e organização do departamento de marketing. Ainda há grande importância quanto à pesquisa de mercado, por ser relevante ao processo decisório.

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO PROFISSIONAL Logistica Empresarial. Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor tutor à distância: Fernando Gasparato Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logistica Empresarial e Planejamento Programação e Controle de Produção para…

importância paga. O slogan é: "Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta". Por trás desse slogan, há alguns componentes logísticos importantes. Em primeiro lugar, a entrega do produto do varejista ao consumidor, através do correio ou de uma transportadora, exige um grau de confiabilidade elevado. Se o produto chega ao consumidor violado, quebrado ou faltando partes, ou se há extravios freqüentes, o sistema acaba caindo no descrédito. Por isso, para seu bom funcionamento, é…

PLANEJAMENTO Acadêmicos Professor-Carlos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0297) – Prática do Módulo I 29/05/13 RESUMO O Planejamento de uma empresa é extremamente importante para definir e traçar os rumos da organização em um determinado período de tempo. Nos dias de hoje, nenhuma organização(nesse caso falo das grandes empresas) sobrevive sem saber o que quer alcançar no futuro. Algumas das grandes organizações procuram hoje reduzir custos e

trabalho propõe - se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como uma ferramenta para o desenvolvimento de novas oportunidades no mercado. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram as pesquisas feitas, referente aos assuntos abordados. Resultando no final deste uma nova oportunidade de implementação e desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo. Palavras Chaves: Planejamento, visão de Futuro, Objetivo. Abstract…

..................................11 9 Oportunidades Ameaças / Forças Fraquezas............................................13 10 Formulação de Estratégias.......................................................................14 11Estratégias de Marketing...........................................................................15 CONCLUSÃO...............................................................................................19 BIBLIOGRAGIA ................................................