Residencia solidária

de conclusão da disciplina de Gestão Social e Desenvolvimento do curso de Administração da Universidade PORTO ALEGRE 2012 Sumário RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 8 CONCLUSÃO 11 RESUMO Durante a cadeira de Gestão Social e Desenvolvimento, nos foi proposto que escolhêssemos alguma instituição social e junto dela desenvolvêssemos um projeto que a auxiliaria em alguma dimensão proposta em sala de aula (Cognitiva, Política, Técnica, Econômica, Social ou Financeira). Após uma breve discussão em grupo, escolhemos a Kinder, por termos um contato lá dentro julgamos que seria mais fácil o nosso acolhimento por parte da instituição. E estávamos certas. A Kinder é uma instituição que acolhe crianças de 0 até 24 anos, com algum tipo de deficiência (física e/ou mental) e proporciona a elas atividades de habilitação, reabilitação e alfabetização. Todas as crianças são carentes e os pais não teriam condições de pagar esse tipo de tratamento. Como proposto na cadeira, a instituição deveria ser sem fins lucrativos e de cunho social e a Kinder se mantém graças a doações de empresas e pessoas físicas. Atendendo hoje cerca de 300 crianças, estão na fila de espera, aproximadamente mais 120 crianças. Sem capacidade física de atender a todos, a Kinder tem um espaço que comportaria mais um prédio, entretanto não possui verba suficiente para construí-lo. Foram cogitadas algumas hipóteses de projetos para ajudar a instituição, mas por termos um…

Roepcke Famesul - UNIASSELVI Gestão Pública (GPU0047) – Paper Módulo V 17/06/2015 RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar como funciona a captação de recursos, responsável por arrecadar dinheiro para instituições do terceiro setor, as empresas sem fins lucrativos. Ele aborda a forma de como isso funciona e por quem é feita. Visa abordar um pouco mais sobre o profissional captador de recursos e as suas funções nessas instituições. Profissionais estes que são essenciais para a…

primeiros passos de um Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização – suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Nesse ponto, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderão ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organização. Sem Planejamento nada funciona. O que é planejamento? Para muitos algo desnecessário, mas para empreendedores que visam organização e…

ETEC PROFESSOR APRIGIO GONZAGA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE UMA ENTIDADE FILANTRÓPICA: HOSPITAL SANTA MARCELINA COMO MODELO DE GESTÃO SÃO PAULO 2014 ETEC PROFESSOR APRIGIO GONZAGA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Alexandre Pinto Correa Andressa Steffany N. de Lima Camila Avelino Aguiar Dante Caballero Lima Evellin Ketlyn de S. Menino Jackson Bispo da Silva Natália da Silva Lima Priscila da Silveira Wagner Vieira da Silva Wellen Ribeiro Lima…

SUPERIOR EM TECNOLOGIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR: SÃO PAULO, 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................... 4 2 PLANEJAMENTO 2.1 Definições de Planejamento .. 5 2.2 O que é planejamento? .. 5 2.3 Tipos de Planejamento ............................................................................... 6…

autores • Empresa é uma organização que almeja obter lucro suprindo alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna da empresa é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores; • Administrador é a pessoa responsável em desenvolver e aplicar planejamentos liderando sua equipe de forma a alcançar resultados com foco nos objetivos da empresa. Para que isso ocorra o administrador precisa conhecer seu ambiente de trabalho, seu mercado e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Tema: Projeto de Assistência Social Tutora à Distância: Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Bruno Calixto Dos Santos Estácio-RA 7599639412 Camilly Hellen De Sousa Menezes-RA 7704669230 Emanuelle Viviane Rodrigues CARTAXO-RA 7706668718 Ingrid Ferreira Rodrigues-RA 445921 Laurindo Pereira Santos-RA 7598639494 Leidiane…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Bruno Guedes Teles do Couto RA: 335668 Cláudia de Fátima Barbosa Durval RA: 337192 Gislaine Aidê Pedroso Soares RA: 342261 Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira RA: 345771 Joice Caroline Pires de Oliveira RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto Cláudia de Fátima Barbosa Durval Gislaine Aidê Pedroso…

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos administrativos desafio para empresas e administradores 1. Introdução Nosso principal objetivo é aprender a identificar e elaborar melhor o processo administrativo, resgatando o planejamento e o propósito da organização no processo administrativo. Nosso projeto é um bazar universitário beneficente que visa gerar lucros para doar através da turma de administração a uma instituição filantrópica. Vamos desenvolver propostas do…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Nome dos Acadêmicos e RA: Cristina Vendalva Viana de Lima 326602 Cristina dos Santos Araujo 305208 Monica Regina Rigas dos Santos 348455 Fortaleza/CE 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Contexto Organizacional Atividade Avaliativa:…