Planejamento Da Solução Do Projeto

Companhia Energética de Minas Gerais precisava atualizar o software de gestão empresarial para viabilizar a nova estrutura de controle da empresa, que seria desverticalizada. Foi elaborado um plano estratégico, que previa a atualização da solução SAP implementada inicialmente em 1998. A proposta era obter não apenas avanço tecnológico, mas também atender à demanda de diversas áreas da Cemig por soluções de apoio a decisões estratégicas e a análise de risco. Assim, a empresa passou

PLANEJAMENTO E A ENGENHARIA Marcos Portnoi Sumário Introdução Planejamento: definição Planejamento na Engenharia Trinômio Tempo-Qualidade-Custo Técnicas de Planejamento e a Engenharia Competição baseada no Tempo Qualidade Total Just in Time Planejamento Estratégico Concurrent Engineering ou Engenharia Simultânea PERT/CPM Cronograma Considerações Finais …

PROJETO DA ANÁLISE DA GESTÃO DE NEGÓCIO PARA MELHORIA DE UM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA TOMADA DE DESCISÃO. CURITIBA 2013 ALUNOS NOME DO PROJETO CURITIBA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO iii RESUMO DO PROJETO vi INTRODUÇÃO vii 1. OBJETIVOS: 8 1.1. Objetivo Geral 8 1.2. Objetivo Especifico 8 1.3. Escopo do Projeto 8 2. ANALISE…

1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? Bem para responder a primeira questão é preciso analisar o que é posicionamento estratégico, partindo do presuposto que para uma empresa posicionar-se estratégicamente ela deve: • Certificar-se de onde ela esta hoje. • Estabelecer objetivos desafiadores porém alcançáveis.

do Processo do Projeto Prof. Dr. Silvio B. Melhado Coordenação e Planejamento do Processo de Projeto Eng.° M. Leonardo Manzione Planejamento de Projetos – © Leonardo Manzione 1 Leonardo Manzione • Eng.° Civil – Poli – 1980; • Mestre em Eng.Civil – Poli – 2006; • Pesquisa: “Estudo de métodos de planejamento do processo de projeto de edifícios” • Elaborando projeto de pesquisa de Doutorado; • Diretor de Planejamento da Exto Incorporações; • Autor do livro “Projeto e…

Um conjunto estruturado de atividades necessárias para desenvolver um sistema de software. • Existem vários processos de desenvolvimento de software diferentes mas a maioria envolve:  especificação – definição do quê o sistema deve fazer;  projeto e implementação – definição da organização do sistema e implementação do sistema;  validação – checagem de que o sistema faz o que o cliente deseja;  evolução – evolução em resposta a mudanças nas necessidades do cliente. • Um…

melhores resultados. Um dos procedimentos mais bem conhecidos na gestão da qualidade total (TQM) é o uso do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). O PDCA, ou métodos congêneres como o DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) que fundamenta projetos de melhoria segundo a abordagem Seis Sigma, são adotados por inúmeras empresas gerando consideráveis efeitos positivos. Entretanto, de modo a se obter resultados mais expressivos, este método deve ser entendido de uma maneira mais…

desejos e necessidades percebidos e devem ser responsáveis por definir e gerenciar o escopo da solução. Dentro de uma organização atuam alinhado (traduzindo) às necessidades do negócio que são expressas pelos usuários e pelo próprio plano estratégico da organização e alinhado com a capacidade de realização da TI. Estes profissionais estão relacionados de maneira muito próxima ao gerenciamento de projetos, desenvolvimento de sistemas, design das aplicações e qualidade de software.…

PLANEJAMENTO E A ENGENHARIA Marcos Portnoi Introdução O presente texto pretende abordar o tema planejamento, fazendo-o sob o ponto de vista da Engenharia. Objetiva-se, na dissertação, trabalhar três questões básicas:  Definir planejamento e sua aplicabilidade para a engenharia;  Discutir sobre o trinômio tempo-qualidade-custo no planejamento de um negócio;  Abordar algumas técnicas de planejamento aplicáveis a projetos de engenharia. Planejamento: definição O planejamento é…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA O planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de…