Planejamento Da Armazenagem Bowersox

teve como objetivo visualizar o funcionamento do processo logístico dentro da empresa levando em consideração o Supply Chain Management, Marketing e Logística, Nível de Serviços Logísticos, Processamento de Pedidos e gestão de Compras, Gestão de Armazenagem, Embalagens, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Estoque, Gestão de Transportes, PCP, Segurança do Trabalho, Logística Reversa, Sistemas de Informações. Esse estudo teve como objetivo dar aos envolvidos uma visão mais ampla e prática…

indústria automotiva e o impacto nos ajustes de inventário. Para alcançar esse objetivo, foi avaliada cada etapa do processo pelo qual passa esse material, que abrange desde o processo do fornecedor, passando pelo recebimento do material na empresa, armazenagem, processo produtivo e de inventário, identificando possíveis falhas que possa gerar o problema de falta de acuracidade no estoque. Através dessas identificações, sugeriram-se melhorias no processo a fim de reduzir ou eliminar as…

todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos ou serviços desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos ou serviços em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes ao menor custo possível. Apresentamos cada um dos recursos logísticos: informações, previsões, estoques, transportes, armazenagem, movimentação de…

um dos mais importantes impulsores da transformação da logística, a busca pela qualidade trouxe o raciocínio logístico e com isso outras estratégias. O processo de uma empresa é formado por várias etapas, a produção de uma indústria tem todo o planejamento para que a linha de produção não seja interrompida, e a etapa logística que envolve todo o processo inclusive a produção é o que movimenta a empresa e gera o lucro e satisfação do cliente, pois é pela logística bem desenvolvida que o…

ferramenta estratégica possibilita a geração de vantagens competitivas para as empresas que operam nesta arena global, conferindo mais flexibilidade à gestão integrada das suas redes produtivas, indo, deste modo, muito além da economia em fretes. (BOWERSOX e CLOSS, 2001:66) Isso representa, para a empresa, a possibilidade de diminuir o custo de capital em razão de o pagamento dos impostos ocorrer mais próximo do momento de produção e, conseqüentemente, do faturamento. 06…

FACULDADE METROPOLITANA DO GRANDE RECIFE CURSO: LOGÍSTICA QUALIDADE NA ARMAZENAGEM COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA IBL LOGÍSTICA PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR JOSÉ ANTONIO JOSÉ MOTA JACQUELINE MARIA MARIA JAIRA Orientador: Profº Marcello Mello. JABOATÃO DOS GUARARAPES, SETEMBRO / 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................3

diante de suas escolhas. Novaes (2004), comenta que a logística tem como objetivo o atendimento aos requisitos do consumidor e, por ser assim, a mesma consiste no processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo. “Na sua origem, o conceito de logística estava essencialmente ligado às operações militares. Ao decidir avançar…

nesse sentido. Para tanto, elaborou-se um referencial teórico acerca da logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, particularizando algumas estratégias que essa empresa, está adotando. Palavras-chave: Logística; Operador Logístico; Planejamento Logístico 1 - Introdução As mudanças políticas, econômicas, sociais e culturais provocadas pelo movimento de globalização associadas ao desenvolvimento das tecnologias de informação e comunicações, vêm contribuindo para a queda…

Diagnóstico da Gestão de Armazenagem de Materiais em uma Empresa de Grande Porte no Segmento de Mineração Bruno Duarte Fonseca (FUNCESI) brunodvf@yahoo.com.br Resumo: Este artigo se propõe a analisar os principais resultados alcançados com a implantação da estratégia de armazenagem centralizada, realizada por uma empresa de grande porte no segmento de mineração. Inicialmente foi realizada uma fundamentação teórica a respeito dos temas abordados que deram suporte à condução do estudo…

Uma das soluções encontradas para amparar estas mudanças foi a logística empresarial, que de acordo com Pozzo (2002), trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Segundo Ribeiro & Gomes, (2004),…