Materiais de construção

Conceitos de modelagem e otimização de sistemas de produção (bens e serviços). Teoria de filas aplicados à logística e cadeia de suprimentos. Cadeias de Markov Fluxos em rede. Matemática Financeira: Juros e capitalização simples. Capitalização composta. Desconto e a taxa de desconto. Taxas nominais, efetivas e reais. Séries de pagamentos. Sistema de amortização. Correção monetária e inflação. P. I e II OPERAÇÕES UNITÁRIAS II: Trocadores de calor. Condensadores e refervedores. Evaporadores. Forno, caldeiras e refrigeradores. Isolamento térmico. Gerenciamento de Sistema de Informação: Sistemas. Sistema de Informação e Sistema de Informação Gerencial - SIG. Metologia para planejamento e implementação de um SIG. Níveis de abrangência, níveis de influência, condicionantes e componentes do SIG. O profissional do SIG. P. I PROJETO DE PRODUTO: Conceituação de produto e projeto: projeto de bens e serviços. Processo (metodologia) de desenvolvimento do produto. Identificação das necessidades / especificações. Ciclo de vida do produto. Técnicas atuais de desenvolvimento: Engenharia Simulânea, Engenharia Reversa. Técnicas de apoio ao projeto de produto: análise de valor, QFD, FMEA. Formas de representação de projeto. Planejamento e controle de projeto (caminho crítico). Prototipagem. Marketing e planejamento da comercialização do produto. Patentes e propriedade intelectual. Simulação da Produção: Introdução à simulação. Desenvolvimento de modelos de simulação da produção.…

ao Aluno: Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. A) Administrativas, governamentais, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. B) Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. C) Administrativas, técnicas, operacionais, financeiras, segurança, contábeis. D) Administrativas, técnicas, comerciais, doméstica, de segurança, contábeis. E) Administrativas, técnicas, comerciais,…

fortalecimento da imagem corporativa C [ ] Oportunidade de crescimento, novos clientes e competitividade D [ ] Liderança liberal, novos mercados e redução de custos 3. Chiavenato (2005) descreve sete objetivos principais da Gestão de Pessoas. Escolha três e explique cada um deles. - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: essa variável está ligada a saber qual é a política da organização, quais serão as regras e deveres a serem cumpridos para…

A INFLUÊNCIA DA EMISSÃO DE ORDEM DE COMPRA NA ÁREA FINANCEIRA DA EMPRESA MECASUL AUTO MECÂNICA S/A Karina Silveira – karina.epd@gmail.com Patrícia Machado Todero – p.todero@yahoo.com.br Schandaia Mari – smari@ucs.br RESUMO O artigo tem como objetivo identificar as principais dificuldades geradas quando não existe a ferramenta de integração do setor de compras com o setor de contas a pagar. Considera-se que, a dificuldade encontrada em ter uma previsão de contas a pagar e do…

Geral da Administração (Nível II) 1. Abordagem Clássica 10- Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava: a) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração. b) Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de eliminar se possível a utilização desnecessária de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE NOME: CLEILTON BATISTA RA 3345565148 NOME: DEBORA APARECIDA GODOI CHAVES RA 3345566195 NOME: PAULO ROBERTO EVANGELISTA RA 3333547591 NOME: ROSA CRISTIANE GABORIN RA 3305507548 NOME: SANDRA HELENA ALCEE CARLOS LIMA RA 6723293117 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA- ATPS PROF. EAD. RACHEL NIZA PROF. TUTOR PRESENCIAL LEANDRO ROCHA PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO DE OLIVEIRA DRESCH SÃO PAULO / SP…

Apostila de Introdução à Administração 2014 1. Conceitos ▪ Administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações e administrar é liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, etc.) visando à otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. ▪ Toda empresa deve ter: > Missão: razão de ser do próprio negócio, por que e para que ele foi criado.…

Resposta Selecionada: d. O recurso dinheiro naturalmente permeia todo o desenvolvimento de software, por isso, Presmann não o adicionou em sua figura como um recurso em específico. Respostas: a. Trata-se apenas de um gráfico demonstrativo. b. O recurso mais importante são as pessoas. c. O recurso menos importante são as pessoas, porque dependem das ferramentas de hardware e software. d. O recurso dinheiro naturalmente permeia todo o desenvolvimento de software, por isso,…

UNIDADE 1 – CONTROLADORIA Prof.º Paulo Espíndola de Souza Objetivos da Unidade:  Conhecer a conceituação de controladoria.  Estudar a controladoria como um órgão administrativo, englobando sua missão, funções, requisitos necessários, princípios norteadores e função financeira.  Estudar o ramo de conhecimento denominado controladoria, envolvendo a sua situação no quadro geral das ciências e sua relação com as outras ciências. 6. Conceituação 6.1 Controladoria como órgão administrativo…

....................................................................................7 Introdução Este trabalho foi desenvolvido buscando esclarecer de forma clara o que é a Administração Financeira e como ela é importante dentro das organizações. Procuramos de forma resumida e prática trazer seu conceito, ás áreas na qual tem maior influência e principalmente a necessidade das organizações estarem cada vez mais atualizadas neste quesito. No decorrer do trabalho…