Pizzaria Estoques

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PIZZARIA Altamir Henrique Pereira Pires RA: B74409-0 Santos/SP 2014 1 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PIZZARIA Projeto e implementação de um sistema de pizzaria. Trabalho de Conclusão de Curso demonstrando a aplicabilidade de todo conteúdo apresentado neste semestre pelos professores da Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA…

INTRODUÇÃO Com o intuito de atender da melhor forma possível o setor de pizzarias, tomamos a responsabilidade de desenvolver um software que venha somar nas soluções dos problemas encontrados nesses estabelecimentos. O SGP é um software que disponibilizará através de sua aplicação produtos e serviços informatizados, facilitando desta forma o trabalho das pessoas que lidam diretamente com o atendimento aos clientes de uma pizzaria. O SGP possibilitará aos clientes a opção de emissão…

01.. 30 Tabela 20: Compras Ano 02 31 Tabela 21:. Compras Ano 03 31 Tabela 22:. Compras Ano 04. 31 Tabela 23:. Compras Ano 05. 32 Tabela 24:. Composição de estoque Ano 01 32 Tabela 25: Composição de estoque Ano 02 33 Tabela 26: Composição de estoque Ano 03. 33 Tabela 27:Composição de estoque Ano 04 33 Tabela 28: Composição de estoque Ano 05.. 34 Tabela 29: Custos e Despesas 34 Tabela 30: Alíquota Simples Nacional, 2013. 35 Tabela 31:Tributação da Spaghetteria 36 Tabela 32:…

ANGÉLICA CRISTINA MARCONDES PIZZARIA RÁPIDO DELIVERY FACULDADE DE JABOTICABAL - FAJAB JABOTICABAL – SP 2014 ANGÉLICA CRISTINA MARCONDES PIZZARIA RÁPIDO DELIVERY FACULDADE DE JABOTICABAL - FAJAB JABOTICABAL – SP 2014 Dedico esse trabalho primeiramente a Deus que me concedeu conhecimento e capacidade para realizá-lo a todos que estiveram junto de mim nesse período, meus irmãos meus pais e meu namorado me apoiando e confiando em mim a Professora Andréia e o meu orientador prof.…

sugestão de que se abra uma pizzaria, é necessário destacar alguns métodos exigidos pela Superintendência Estadual de Vigilância Sanitária, antes do começo de suas tarefas. 2. DESENVOLVIMENTO Plano de ação com ações de prevenção ligadas aos itens de segurança do trabalho Treina funcionários, instruindo-os sobre o uso de roupas e material adequado ao tipo de trabalho, para reduzir a incidência de acidentes. Instruir os funcionários da pizzaria sobre normas de…

Sociais Aplicadas - Comunicação, Turismo e Lazer. Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda. JULIANE GREICY DAS NEVES REPOSICIONAMENTO DE MARCA: Estudo de caso Pizzaria Hippopotamus. Itajaí 2014 JULIANE GREICY DAS NEVES REPOSICIONAMENTO DE MARCA: Estudo de caso Pizzaria Hippopotamus. Relatório de pesquisa apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda…

coleta no prazo. III. Acuracidade do estoque e pedidos. IV. Giro de mercado. V. Perda de materiais. Referente às afirmações acima, qual alternativa abaixo corresponde à resposta correta? Respostas: A. B. C. D. E. Somente I e III estão corretas. Somente I e IV estão corretas. Somente I e V estão corretas. Somente a IV está incorreta. Somente a V está incorreta. Feedback da resposta: R: D A afirmativa IV fala de giro de mercado, mas o correto seria giro de estoque como mais um item que…

cliente com ofertas, de acordo com a demanda do mercado. 1.1 Sumario Executivo Esta empresa tem como razão social o nome, “SEVEN COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS S/A”, e fantasia, ”SHOW DE PIZZA”, é uma empresa inserida no segmento de pizzarias e seus acompanhamentos como, bebidas, salgados, doces, etc.O capital inicial para a formação desta empresa desde o seu esboço no papel até sua conclusão passando pelo registro no CNPJ e registro estadual, foi estimado em…

PROJETO PRÁTICO DE PROGRAMAÇÃO PROJETO DE UM SISTEMA PARA PIZZARIA São Paulo – 2013 1. Sumário Introdução Desenvolvimento do projeto Conclusão Bibliografia Anexos 2. Introdução O projeto apresentado a seguir visa a construção de um sistema gerencial de uma pizzaria, controlando os pedidos, os clientes e o número de entregas realizadas pelos…

foi a dificuldade de quantificar o retorno sobre o investimento que poderia ser obtido. Os problemas de quantificação resultaram, em parte, da dificuldade da administração entender o real custo do estoque. Era difícil estimar o retorno financeiro obtido a partir da redução do investimento em estoque. Para Bowersox e Closs (2001), esses fatores básicos, somados à resistência natural às mudanças, foram as causas para que nem todos os esforços iniciais no sentido de implementar os…