FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOGI DAS CRUZES

Souza Bittencourt Santos PROJETO DE PESQUISA A INFLUÊNCIA DA TÉCNICA DO COACHING DE LIDERANÇA NO PROCESSO DE TREINAMENTO DE LÍDERES PARA MELHORIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL Disciplina: Metodologia de Pesquisa Científico-Tecnológica. Orientador: Prof. Dr. Francisco Claudio Tavares Mogi das Cruzes - SP Abril / 2015 A INFLUÊNCIA DA TÉCNICA DO COACHING DE LIDERANÇA NO PROCESSO DE TREINAMENTO DE LÍDERES PARA MELHORIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL Disciplina da Grade Curricular: Comportamento Organizacional. OBJETIVO GERAL Apresentar a influência da técnica do Coaching de Liderança no processo de treinamento de líderes para o crescimento da organização. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1- Descrever os conceitos e as teorias do Coaching de Liderança, em função do treinamento de líderes. 2-Relatar como a técnica do Coaching de Liderança, juntamente com o Recursos Humanos, influencia no processo de treinamento de líderes. 3-Analisar a importância da técnica do Coaching de Liderança, em líderes formados, atuantes na área de Recursos Humanos e sua contribuição para o crescimento da organização e melhorias no clima organizacional. Problema de pesquisa: Quais são os resultados obtidos através da técnica do Coaching de liderança no processo de formação de líderes, tendo o Recursos Humanos como condutor dos processos de treinamento?

SUL LIDERANÇA HABILIDADE DE INFLUÊNCIAR PESSOAS ALUNO: ELIZANGELA LIMA DE JESUS RGM: 19034-9 PROFESSOR: GESOALDO MAIA SÃO PAULO, 2011 RESUMO Elizângela Lima de Jesus Ciências Contábeis,3º. Semestre, 2011 O objetivo deste trabalho é explicar o processo de liderança e seus componentes,explica a relação entre o estilo de liderança e as motivações dos liderados,comenta-se:a o clima e a cultura da organização , Liderança motivação…

administrador que anseia o sucesso, ao considerar o seu trabalho, é, acima de tudo, dedicado, e demonstra prazer em trabalhar ou fazer negócios, sempre pensa no que pode oferecer, e não se o que ele ofereceu à empresa já foi o suficiente. Ele agrega valores e desenvolve o maior número possível de habilidades, torna-se um profissional polivalente. Uma das características do Administrador campeão é ter uma visão futurista, é enxergar antes dos outros, o que lhe permite planejar e buscar…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Prof. Gianini Ferreira MBA em Gestão de Negócios – Berrini Turma 6 LIDERANÇA Prof.: Gianini Ferreira Prof. Gianini Ferreira MBA em Gestão de Prof. Gianini Ferreira Negócios – Berrini Turma 6 Formado em administração com especialização em Marketing pela ESPM, atua há mais de dez anos nas áreas de educação universitária e corporativa. Atualmente é professor da FIA-USP no MBA em Gestão de Negócios. Consultor especialista em liderança, estratégia,…

MOTIVAÇÃO TRABALHO LIDERANÇA Vanessa Conceição É assim que você se sente quando vai para o trabalho? Mudar requer mais que sorte! A Sorte favorece as mentes preparadas. Louis Pasteur Quanto mais preparado, mais confiante, Quanto mais confiante mais motivado. MOTIVAÇÃO Derivado latim motivus, movere: Mover. De acordo com este sentido o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão. “A motivação é um aspecto intrínseco às…

3yV*UDGXDomRCB$HP Gestão de Negócios *HVWmRGH3HVVRDVH/LGHUDQoD Prof. 0DUFRV$QWRQLR0DUWLQV Notas de Aula 1 Ementa T Programas Executivos Ibmec Programa de CBA GESTÃO PESSOAS E LIDERANÇA Professor Marcos Antonio Martins Qualificação do professor:  Mestre em Engenharia de Produção na área de inovação Tecnológica e organização Industrial pela COPPE/UFRJ, Especialista em Gestão de Pessoas, produzindo artigos nacionais e internacionais que versam sobre Liderança e Gestão de…

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios Márcio Francato francato@setadg.com.br M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br 1 CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO 2 Cenário Atual de Negócios $$ Como aumentarmos as chances de chegarmos lá? ESTADO FUTURO P.E. EVA Sobrevivência GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE ESTADO ATUAL • Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com…

FIA – Fundação Instituto de Administração Liderança Contemporânea Orientador: Alexandre Moreno Trabalho sobre Pipeline de Liderança e entrevista com o Sr. Antonio Rossi ex-Diretor da empresa Meritor Integrantes: Antonio Guilherme da Silva Neto Leila P. Carmo Lucia Tatiane Fernandes Rafael Marcos A. Fassina José Moreira Jr. SÃO PAULO - SP 2014 Por quê da escolha ? Formado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP e Pós Graduado em…

Tema: Habilidades Gerenciais Pipeline de Liderança – Ram Charan Programa de Formação de Liderança – Vídeo Aula 1º Passagem – Ser Líder de Si e de outros líderes: A maior diferença em relação à passagem anterior deverá trabalhar exclusivamente na liderança de pessoas. O novo líder precisa abrir mão das tarefas individuais e, neste novo desafio precisará possuir alguma habilidade como boa visão de pessoas, realizar Feedbacks, gestão de conflitos e delegar tarefas, responsabilidades e…

(CHIAVENATO, 2003). Ainda, segundo o mesmo autor, para ser plenamente capaz de administrar uma organização, o administrador deve ter algumas competências que são essenciais: • Trabalhar em equipe, buscando e fornecendo informações, mantendo sua liderança; • Ser comunicativo, negociador e mantenedor de relações de natureza profissional e interpessoal. Portanto, ao se tomar conhecimento da necessidade que atualmente se faz do estudo mais aprofundado da ciência…