Trabalo Lideranca

Tema: Habilidades Gerenciais

Pipeline de Liderança – Ram Charan
Programa de Formação de Liderança – Vídeo Aula

1º Passagem – Ser Líder de Si e de outros líderes:
A maior diferença em relação à passagem anterior deverá trabalhar exclusivamente na liderança de pessoas.
O novo líder precisa abrir mão das tarefas individuais e, neste novo desafio precisará possuir alguma habilidade como boa visão de pessoas, realizar Feedbacks, gestão de conflitos e delegar tarefas, responsabilidades e dar autonomia para a pessoa e orientá-las de como deverá ser executado, e fazer entender.
Para ser um bom líder, deve-se romper com velhos conceitos que, mesmo não estando errados e produzirem resultados positivos, necessitam ser aperfeiçoados, melhorados, utilizando-se para isso da sua liderança.

2º Passagem – Líder Coaching:
As pessoas se recusam a abrir mão de certos comportamentos e atitudes negativas. Não importa o que um coach diga ou faça – e não importa o quanto a pessoa parece disposta a mudar.
O líder conhece a realidade a partir do momento que ele consegue conversar com outras pessoas da área ou/seu departamento e, com essa realidade que terá mais certeza e mais assertividade para tomar a decisão correta.
A liderança facilitará em ambas as metas, incentivar um conhecimento mais profundo, facilitar a reflexão, ajudar as pessoas a atingir o máximo potencial. Oferecendo uma avaliação honesta, expondo os benefícios tanto para o liderado quanto para a organização.

3º Passagem – Valores do Líder:
O líder conhece seus valores e os vivencia. Reconhece suas falhas, assume a responsabilidade pelos erros de sua equipe e repassa os créditos do sucesso a seus liderados.
Em decorrência desse processo de valorização, precisa ter um pensamento estratégico, desapegar das suas antigas atividades e ter métodos gerenciais, desenvolvendo pessoas e focando em pessoas, discutir com as pessoas com as pessoas e dar significado para o que terá que ser feito e dar sentido e/direção no