Pior Logistica

Curso superior em Tecnologia em Logística Gabriel Augusto de Oliveira Magdiel Henrique de Oliveira Ribeira A infraestrutura das rodovias das regiões Norte e Nordeste Sorocaba, SP 2015 Faculdade de Tecnologia Sorocaba Gabriel Augusto de Oliveira Magdiel Henrique de Oliveira Ribeira A infraestrutura das rodovias das regiões Norte e Nordeste

A gestão de negócios faz: 1- Administração e controle da logística empresarial Atualmente não apenas o controle de estoque da empresa é vital para a organização, mas todo o processo de logística, desde a compra que deve atender as necessidades comerciais e limites financeiros impostos pelo fluxo de caixa, passando pela administração interna de produtos que precisam atender as expectativas do negócio como um todo, até a entrega com qualidade e segurança para o cliente, se possível,…

RESUMO Nessa pesquisa foram estudados os problemas que a logística de transporte rodoviário apresenta regularmente na prática de seu trabalho. Foi constatado que uma estrada com condições precárias de manutenção atrapalham e prejudicam gradativamente todo o trabalho de logística efetuado, gerando prejuízos para a empresa. Foi realizada uma pesquisa envolvendo uma empresa particular que destaca os principais impasses que sua logística enfrenta no seu trabalho cotidiano. O transporte rodoviário

Suprimentos É o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística. O termo nasceu junto com a logística, derivado da palavra cadeia de suprimentos utilizado para definir diversos materiais. Os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais de transporte, áreas…

O que é Logística? Quando as pessoas são questionadas sobre “O que é Logística”, a maioria delas responde que é a distribuição ou a entrega de materiais para os clientes. Sim, esta é uma das partes da cadeia Logística, ou seja, e é o final da cadeia produtiva. Porém, esquecemos que para distribuir ou entregar, precisamos ter o material em “estoque”, e para isso é necessário produzir e que para produzir, precisamos comprar matérias-primas e componentes. Isto significa dizer que a…

A gestão de negócios faz: 1- Administração e controle da logística empresarial Atualmente não apenas o controle de estoque da empresa é vital para a organização, mas todo o processo de logística, desde a compra que deve atender as necessidades comerciais e limites financeiros impostos pelo fluxo de caixa, passando pela administração interna de produtos que precisam atender as expectativas do negócio como um todo, até a entrega com qualidade e segurança para o cliente, se possível,…

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL O QUE É LOGÍSTICA EMPRESARIAL? NECESSIDADES DO MERCADO: • OS PRODUTORES E CONSUMIDORES ESTÃO DISPERSOS GEOGRAFICAMENTE, NECESSITANDO DE MEIOS DE DISTRIBUIÇÃO DOS SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS ; • AS PESSOAS PROCURAM REDUZIR OU ATÉ ELIMINAR : 1. 2. 3. 4. AS DISTÂNCIAS OS CUSTOS O TEMPO O STRESS • AS PESSOAS GOSTAM DE PRODUTOS E SERVIÇOS INOVADORES • AS PESSOAS QUEREM FLEXIBILIDADE PARA A MUDANÇA CONSTANTE…

Logística de transporte na Amazônia: soluções e desafios perenes Renilson Rodrigues da Silva1 RESUMO Este estudo tem como objetivo analisar dois trabalhos recentes que tratam dos aspectos da logística e infraestrutura de transporte na região amazônica. A primeira análise está voltada para os aspectos logísticos gerais, como infraestrutura portuária, rodoviária, corredores de transportes e custos logísticos globais da região. A segunda análise está focada no potencial de mercado da…

Dedicatória Dedicamos este trabalho em primeiro lugar as nossas famílias que sempre nos apoiaram e aos nossos professores pelo incentivo que sempre forneceram. RESUMO Esta pesquisa tem finalidade de análise da confiabilidade de logística dos transportes rodoviários, de sua qualidade, sobre a satisfação dos clientes destes serviços, para que se possa fornecer um suporte para seus setores defeituosos, como por exemplo: mercadorias danificadas, atrasos em entregas entre outros que este

Índice de desempenho do fornecedor (IDF), desenvolvido e utilizado pela empresa a cerca de quatro anos. Este IDF é composto por cinco indicadores, descritos pela empresa como n’s. Os indicadores analisados são: certificados, desenvolvimento, logística, não conformidades (referente à qualidade), e confiabilidade (referente à garantia). Cada um destes n’s recebe uma determinada pontuação, de acordo com o desempenho do fornecedor. Esta pontuação é atribuída, para cada um dos…