Pilares Liderança Situacional

motivação. Os processos de recursos humanos que incidem diretamente sobre os indivíduos são: seleção, avaliação de desempenho, atitudes no ambiente de trabalho. - comportamento meso-organizacional: estuda-se grupos, trabalho em equipe, comunicação, Liderança, conflitos e estresse. - comportamento macro – organizacional: envolve a cultura organizacional, a estrutura, a mudança e os efeitos das políticas de gestão das pessoas. Controlar: e o objetivo mais controverso no emprego do…

humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os…

1. INTRODUÇÃO Ao longo dos anos, muitas teorias têm tentado compreender a dinâmica da liderança num contexto organizacional, cada uma focando algo em especial: ora traços, ora comportamento, ora situação. Outras ainda buscam interagir com todas as já citadas, para conseguir, de fato, reconhecer a postura de um líder nas organizações. Nesse contexto, percebe-se a ênfase na necessidade de um líder construir uma cultura organizacional que se baseie em princípios voltados ao aprendizado e que

....8 ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE 9 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ................................................................................................................................10 PENSAMENTO SISTÊMICO 11 1.1 LIDERANÇA....................................................................................................................................................11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................

A REFLEXÃO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SOB ENFOQUE ORGANIZACIONAL Natália Gomes Freitas Administradora de Empresas Manoel Gonçalves Rodrigues Pesquisador e Professor, PhD RESUMO A liderança é um processo chave em todas as organizações. O gestor deve ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele, motivando-as. A liderança é uma forma influência e é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira intencional.

a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito, por meio da divisão de trabalho e função e por meio de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade. A base da liderança não é o poder e, sim, a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício. 1- DELIMITAÇÃO DO TEMA A psicologia, por estudar o comportamento humano, consiste em conciliar características de pessoas e…

....................................................................25 8.1. CÁLCULO DO PRAZO DE RETORNO..............................................................26 9. MODELO DE LIDERANÇA....................................................................................27 9.1. TERORIA DOS ESTILOSDE LIDERANÇA........................................................27 9.2. TEORIA DO SITUCIONAL.................................................................................27 10.…

Curso e-Learning Liderança de Sucesso Desenvolvimento de Habilidades Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Conteúdo programático MÓDULO 1 Analisar cenários de mudança, identificando alternativas para o crescimento individual e organizacional. MÓDULO 2 Conhecer as crenças e os estilos gerenciais (Teorias de McGregor e Blake-Mouton), analisando seus impactos na…

objetivos quando dominada. O papel da área funcional da tecnologia é crucial para a implementação de qualquer estratégia, especialmente aquelas que focalizam a exploração de novas oportunidades, a diversificação ou a manutenção de uma posição de liderança na inovação dos produtos e serviços ou seja, o problema básico da função de tecnologia é transformar conhecimento em produtos e serviços. ESTRATÉGIA: São cursos de ação que procuram viabilizar a realização de objetivos…

todos que entram na empresa têm a chance de virar sócio. É interessante pensarmos esse modelo de gestão de talentos como um pilar de uma pirâmide, onde aos poucos o talento é desenvolvido, podendo chegar ao topo. E um dos pontos principais desse modelo é o feedback constante que os líderes dão aos profissionais. O modelo de gestão da Visagio é parecido com o “Pipeline de Liderança”, que é caracterizado pela identificação dos futuros líderes, avaliando suas competências e planejando sua…