Atps

Introdução O planejamento é uma etapa essencial para a empresa que busca o sucesso. O planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico é a etapa do raciocínio, devido ser aonde surgem as ideias. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático está relacionado em como essas ideias que surgiram no planejamento estratégico, em como elas serão executadas. E o planejamento operacional direciona as tarefas aos seus departamentos, para executar as ideias. Planejamento É necessário planejamento da equipe de trabalho onde esse “fala” a mesma linguagem, tenha uma meta definida de crescimento. Cliente que indicar outro ganha uma mensalidade Ligar pra fazer pesquisar para saber a satisfação do serviço Visitas mensais se necessário o clientes chave. • Planejamento Equipe de campo:Aldo mente treinados; equipamentos modernos varias equipes (que seja viável) • Equipe telefonista: treinamentos para que “todos” falam a mesma linguagem; não deixar cliente “esperando” demais, linguagem simples fácil entendimento, avaliação de qualidade de atendimento ou de satisfação do cliente,numero de telefone para ligação gratuito (0800) independente da finalidade, retorno sempre imediato. • Instalação em qualquer dia e horário da…

* Reestruturação organizacional A Reestruturação Organizacional tem como objetivo organizar a empresa para oferecer uma estrutura de qualidade para seus clientes, porém com um foco diferente do Redesenho de Processos. Enquanto o redesenho envolve todos os processos da empresa, a reestruturação aborda organização dos colaboradores da organização, ou seja, com os cargos e hierarquias. Um projeto de Reestruturação Organizacional passa por uma profunda análise de todos os atuais cargos da…

Faculdade Anhanguera- UNIDERP Centro de Educação a Distancia Pólo Araguaína – To. RA: 369380 - Andréia Castro RA: 373583 - Lidiane Pereira Silvestre RA: 367484 - Neyla Jubiele Cunha Gomes RA: 373639 - Lucas Verissimo Veras Gama RA: 352414 – Cláudio de Araújo Araguaína – To. 2013 Processos administrativos . Trabalho referente à disciplina de Processos administrativos ao curso de Administração, na instituição Anhanguera…

enfrentados pelas empresas e as soluções ou propostas que podem solucionar estes conflitos. Podemos dizes que grande parte das empresas adota uma ou mais teorias no auxilio de suas estratégias. Cada empresa possui um pouco ou muito de cada teoria depende de seus administradores, porém a maioria do que presenciamos hoje nas organizações foi criado, pensado, repensado e alterado para ser compatível aos dias atuais. Hoje Taylor pode estar esquecido, porém seu formato para organizar um…

do TGI. RESUMO As funções administrativas são fundamentos para o desenvolvimento de toda e qualquer empresa, se baseando nelas o administrador irá saber o que fazer e como melhor aplicá-las em sua empresa. O objetivo geral desse trabalho é analisar a influência do planejamento financeiro no sucesso de uma organização e seus objetivos específicos são: Conceituar, conhecer e classificar as funções administrativas; Avaliar as estatísticas de crescimento financeiro de uma…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ FUNDAÇÃO DE ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL – ESTÁGIO SUPERVISIONADO POR VANESSA DIAS FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ FUNDAÇÃO DE ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL SÚMARIO…

Santa Bárbara d’Oeste NOME.... RA... NOME.... RA... NOME.... RA... NOME.... RA... NOME.... RA... PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Segunda e Quarta – Semestre 2º Santa Bárbara PROCESSOS GERENCIAIS Edited by Foxit Reader Copyright(C) by Foxit Corporation,2005-2010 For Evaluation Only. DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Segunda e Quarta – Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais o do Curso de TL do…

BALANÇO PATRIMONIAL 13 2.5.3 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 15 2.6 A MISSÃO DA EMPRESA...................................................................................15 2.7 A VISÃO EMPRESIAL.........................................................................................16 2.8 O PROCESSO ADMINISTRATIVO.....................................................................17 2.9 O AMBIENTE DAS…

BALANÇO PATRIMONIAL 13 2.5.3 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 15 2.6 A MISSÃO DA EMPRESA...................................................................................15 2.7 A VISÃO EMPRESIAL.........................................................................................16 2.8 O PROCESSO ADMINISTRATIVO.....................................................................17 2.9 O AMBIENTE DAS…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO UMA EMPRESA... ...é um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade particular, pública ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. .. SISTEMA DE INFORMAÇÃO TEORIA DA CONTINGÊNCIA Adversidades / Imprevistos; SISTEMA DE INFORMAÇÃO TEORIA DA CONTINGÊNCIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO Visão Holística vem de “holos” que “totalidade” …