Pesquisa De Estrategia Empresarial

E-mail: luizjoia@fgv.br RESUMO Pesquisas vêm sendo conduzidas a fim de definir um caminho confiável e factível para avaliarem-se os ativos intangíveis de uma empresa. Vários modelos foram desenvolvidos, embora ainda haja problemas a resolver. Neste artigo, apresenta-se um modelo heurístico que considera o vínculo entre o Capital Intelectual e a Estratégia Empresarial, de modo que se avaliem os ativos intangíveis de empresas, ao longo do tempo, segundo a estratégia de negócios…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA . . A presente monografia tratou da Comunicação Empresarial como ferramenta estratégica, retratando a importância dos conceitos, definições, componentes e ruídos da comunicação nas organizações, a visão histórica da Comunicação Empresarial, as definições de estratégias organizacionais eficientes, identidade, imagem, reputação, objetivos, as mudanças radicais ocorridas nos últimos anos

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (ESTUDO DE CASO) 1- A estratégia usada pela Bozzano para mudar o posicionamento e direcionamento do seu produto é muito comum de se ver em várias empresas de diferentes seguimentos. No caso do produto Colorama, a ideia era suplantar o novo concorrente nas áreas de comunicação, distribuição, formulação, modernização e promoção. Tudo isso baseado em pesquisas de mercado. A primeira atitude a ser tomada foi testar a campanha da Colorama em relação à do concorrente,

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MBA em Gestão Empresarial FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos,…

ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL Para ser bem sucedido, o empreendedor precisa planejar o seu negócio. Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... O planejamento Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito…

Administração Mercadológica ESTRATÉGIAS EMERGENTES OU DELIBERADAS: um estudo de caso com os vencedores do prêmio “Top de Marketing” da ADVB Adilson Adão Borges Jr. Mestrando em Administração de Empresas pelo PPGA/UFRGS, com ênfase em Marketing e Estratégia Competitiva, Membro do Grupo de Estudos em Marketing do PPGA/UFRGS, Professor da UFRGS e da La Salle. E-mail: adilson.borges@fnac.net Fernando Bins Luce Ph.D. em Administração de Empresas pela Michigan State University, Professor

A RELAÇÃO ENTRE O PROCESSO DE GESTÃO E O comportamento estratégico EMPRESARIAL Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira. Faculdade do Pará e Universidade Federal do Pará Trav. Lomas Valentinas 1897/1804. Marco-Belém-Pará. CEP: 66.087-440 Telefone: (0xx91) 277-0205 Celular: 9985-1010 E-mail: ivandi@uol.com.br Profª. Dra. Regina Cleide Figueiredo da Silva Teixeira. Faculdade do Pará e Universidade Federal do Pará Trav. Lomas Valentinas…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA GUARACIABA DO NORTE-CE – 2008 Edilma de Moura Medeiros COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Cesário Holanda Cunha, Ms. GUARACIABA DO NORTE-CE – 2008 Edilma de Moura Medeiros COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL,…

05 5 JUSTIFICATIVA..................................................................................................... 06 6 REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................................... 07 6.1 GESTÃO EMPRESARIAL ................................................................................... 07 6.2 LOGÍSTICA ......................................................................................................... 10 6.3 AGRONEGÓCIO ..................

DESENVOLVIMENTO .................................................................................. 05 2.1 ESTRUTURA EMPRESARIAL.................................................................... 05 2.2 MODOS DE GESTÃO .................................................................................06 2.3 ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS.........07 2.3.1 ESTRATÉGIAS AUXILIARES...................................................................08 2.4 ÉTICA, POLÍTICA E…