Pesquisa De Campo Sobre Recrutamento E Seleção E Sobre Treinamento E Desenvolvimento

Investir em recrutamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas são créditos para a organização obter e ou aumentar suas vantagenscompetitivas. Muitas empresas observam a indispensabilidade de apoiar e despertar o continuo crescimento de seus colaboradores para alcançar seus objetivos e tornar sólida suas estratégias. A partir disso, este trabalho tem por objetivo observar o processo de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e Gestão de Pessoas com base em pesquisa de campo em…

Produção Textual Individual. Titulo do Artigo Planejamento do Processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. 1 - INTRODUÇÃO Nome da Empresa: BLUE TV E INTERNET Ramo de Atuação: vendas de TV a cabo e internet Número de funcionários: 100(região de MG) Áreas funcionais: Organograma da Empresa 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1 – Descrição de Cargo Cargo: Gerente Comercial…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

INTRODUÇÃO A seleção de pessoal é parte do processo de provisão de pessoas, que vem logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.1 Histórico 5 2.2 Conceito 5 2.3 Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH 6 2.4 Importância do Recrutamento e Seleção 6 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de…

Costa lucasespuri@yahoo.com.br IFMG Bambui SELMO ANTONIO DA SILVA selmoadm2009@hotmail.com IFMG Bambui PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA pauloroberto03@yahoo.com.br IFMG Bambui NÁDIA MARTINS MATOS nabambui@hotmail.com IFMG Bambui CLÁUDIA APARECIDA CAMPOS claudia.campos@ifmg.edu.br IFMG BAMBUI Resumo:A globalização vem acirrando cada vez mais a concorrência, obrigando as empresas a buscarem um diferencial, alternativas e ações para se manterem no mercado. O futuro pertencerá às…

.. 6 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................................................... 6 Recrutamento de Pessoas ........................................................................................................................................ 7 Recrutamento Interno e Externo.......................................................................................................................... 7…

estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos. ANÁLISE AMBIENTAL POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES A empresa promove diversos treinamentos para os funcionários; O crescimento do poder aquisitivo aumenta a demanda para o litoral sul (área a ser explorada); Promove ações sociais para a comunidade onde envolve a participação dos funcionários; Frota de alta…

RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Recrutamento e Seleção Tutor a Distância: Liziane Higa Neila Nunes da Silva – R.A 349474 Nadir Aparecida da Silva – R.A 365180 Karoline Moreira dos Santos – R.A 349473 Desafio: Elaboração de proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos. Naviraí/MS 2013 Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Recrutamento e Seleção Tutor a Distância: Liziane Higa…

não significa, necessariamente, que haja efetiva igualdade de oportunidades. No mundo do trabalho, o reconhecimento dos trabalhadores dá-se pela sua utilidade, por seu rendimento monetário e por seu valor comercial (PAGÈS e outros, 2006). Nela, a seleção para o emprego e o desempenho do funcionário não dependem da boa vontade de um patrão compreensivo. Essa objetivação leva à submissão dos indivíduos a regras e a uma lógica própria das organizações modernas, que têm nas políticas de…