Pert Cpm Excel

técnicas usadas na década de cinqüenta quando os americanos começaram a corrida espacial e adotaram a técnica PERT-CPM (Path Evaluation Thecnique Critical Path Method) onde eram somadas todas as durações dos caminhos indicados dentro do projeto. Em seguida verifica se qual delas é a menor, esse caminho então é identificado como caminho critico. Veja mais detalhes a respeito da técnica PERT-CPM na pagina 14 deste material. Restrição – é uma forma de influenciar o programa no calculo…

06 A LOB é um PERT/CPM? Não. É uma técnica simples de aplicação de uma regra matemática que supõe uma produção constante resultando numa relação linear entre o tempo e as unidades de produção concluídas em determinada atividade. A LoB ideal pressupõe que todas as atividades são executados em seqüência, porém numa obra mais complexa várias atividades poderão ser executados em paralelo, o que leva a necessidade de usar também uma técnica de rede (como o método do Caminho Crítico - CPM)…

de prazos. As variáveis críticas, neste caso, são as relacionadas à disponibilidade materiais e sequenciamento e organização de atividades, para as quais serão sugeridas ferramentas e métodos gerenciais ligados à Engenharia de Produção, como WBS, PERT/CPM, Engenharia Simultânea e MRP. Referente ao estudo de caso, os objetivos específicos são: * Mapear o ambiente onde se dá o estudo e o processo produtivo da empresa; * Identificar os entraves à produção relativos ao…

20/12/2010 23/12/2010 R$ 5.000,00 Postos de Trabalho 2. Captação 3. Treinamento 4. Condições de Trabalho 5. Final Gantt  Ver arquivo pdf Rede  Ver arquivo pdf Mapa das Atividade – PERT/CPM  Ver arquivo em Excel Rede – PERT/CPM F 4 15 G 3 100 E J 9 10 I 24 C 1 5 N S 20 2 10 6 10 P 7 13 O L 87 K 34 12 Q 20 T 8 4 Gerenciamento da Qualidade  …

Apresentar e operacionalizar os conceitos de alavancagem operacional e ponto de equilíbrio operacional. 1.4 Conteúdo programático Gerenciamento de Projetos Princípios. Projetos. Risco em projetos. Projetos bem sucedidos. O controle do Projeto. Rede PERT Aceleração e nivelamento de projetos Custo Direto e Indireto. Custo Marginal. Folga das atividades e eventos. Soluções possíveis. Curva S O controle do projeto O cronograma físico-financeiro.. Indicadores de desempenho usando…

uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los, como o MS Project, que é desenvolvida pela Microsoft . Este trabalho discorrerá sobre como utilizar esta…

Exercício 6: Registos de actividades Exercício 7: Sublistas de actividades Exercício 8: Preenchimentos automáticos Exercício 9: Vistas sobre a lista de actividades Exercício 10: Relatório de actividades Exercício 11: Exportação para Excel Exercício 12: Importação do Excel Exercício 13: Precedentes Exercício 14: Subsequentes Exercício 15: Tipo de dependências entre actividades Exercício 16: Intervalos de tempo entre actividades Exercício 17: Restrição de inicio de execução Exercício 18:…

através das técnicas de rede CPM ( Critical Path Method ou Método do Caminho Critico) e PERT (Program Evaluation and Review Technique ou Técnica de Revisão e Avaliação de Programas). Apesar de permitir a representação do diagrama de rede do projeto, o modo mais usual de visualização é através do Diagrama de Gantt. • CPM e PERT- o método do caminho critico e a técnica PERT podem ser considerados as primeiras técnicas utilizadas para gestão de projetos. O método CPM é denominado método…

quais sejam o do fluxo máximo possível de ser levado entre 2 nós de uma rede, o de encontrar o menor caminho entre 2 nós de uma rede e o de encontrar a árvore de tamanho mínimo em uma rede; a técnica de controle de projetos, genericamente chamada de PERT/CPM, que é apresentada em seus conceitos básicos; o estudo das filas de espera e de seus modelos básicos, cuja importância nos dias de hoje é marcante e fundamental e por fim mas não menos importante, a Simulação e suas aplicações nos…

............................... 05 1.1.4. Etapas Essenciais no Gerenciamento com o MS Project.................................06 1.1.5. Técnicas em Gerenciamento de Projetos... ....................................................... 06 1.1.5.1. CPM e PERT... ............................................................................................. 06 1.1.5.2. Diagrama de Gantt....................................................................................... 07 1.1.5.3. Estrutura…