Perguntas Sobre Motivação E Liderança

UM LÍDER SERVIDOR SEGUINDO OS PRINCIPIOS DE LIDERANÇA RECIFE/2014 LARISSA DE MEDEIROS ROCHA turma md6/sala 809 COMO SE TONAR UM LÍDER SERVIDOR SEGUINDO OS PRINCIPIOS DE LIDERANÇA James C. Hunter

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta Entre os tipos de culturas organizacionais defendidas por Barreto et al. (2013), qual das alternativas abaixo não corresponde com a verdade? Resposta Selecionada: a. Cultura histórica. Respostas: a. Cultura histórica. b. Cultura clã ou grupal. c. Cultura inovativa ou adhocracia. d. Cultura de mercado ou racional. e. Cultura hierárquica. Feedback da resposta: Resposta: A Comentário: Barreto et al.…

Criando um clima de motivação O que considerar ao contratar uma pesquisa de Clima Organizacional Exemplo de um questionário de pesquisa (principais considerações) Documentos Finais da Pesquisa Perfil e Clima Organizacional Construindo Programas de Liderança Através de Pesquisas de Clima Voltar Imprimir Fale com o Instituto MVC http://www.institutomvc.com.br/clima.htm (1 of 35)13/6/2004 21:27:41 Clima e Cultura Organizacional Criando um clima de motivação Flávia…

LIDERANÇA E SUA ATUAÇÃO NA EMPRESA LABORATÓRIOS EUROFARMA LTDA LIDERANÇA E SUA ATUAÇÃO NA EMPRESA LABORATÓRIOS EUROFARMA LTDA RESUMO SUMÁRIO INTODUÇÃO................................................................................................ 5 1. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO.................................................................. 9 1.1 Problematização: origem

disciplina de Liderança e Motivação. Mogi das Cruzes 2011 Sumário Diferença entre líder x chefe..........................5 Teoria da Motivação.......................................6 Liderança e Resultado....................................9 Necessidades Humanas.................................9 Os objetivos Individuais..................................10 Liderança........................................................12 Conceito de…

contemplaram as seguintes áreas e quesitos de avaliação, do Foco Humano, com 9 (nove) variáveis a seguir: 1. Liderança (%) 2. Rotatividade dos empregados 3. Conhecimento de T.I. dos empregados 4. Jornada de trabalho 5. Eficiência e Eficácia 6. Reciclagem Profissional 7. Motivação/ Satisfação 8. Valor Agregado 9. Conhecimento sobre Capital intelectual/ Foco Humano 8.2 Índice DE LIDERANÇA. Gráfico 1 – Quantidade de empregados liderados. Fonte: Os autores Foi…

LIDERANÇA A liderança no campo da literatura administrativa tem constituindo-se, ao longo da evolução dos estudos gerenciais, num tema de permanente atualidade, em decorrência de inúmeras pesquisas, estudos e debates. Neste contexto, inegavelmente, a liderança efetiva, racional e dinâmica, é um indicador básico da excelência do comportamento humano dentro das organizações. Alguns exemplos do enfoque da liderança com a perspectiva pessoalista, tradicional, são as seguintes: ORDWAY TEAD :

equipe pelos erros, punindo a equipe por falta de desempenho, não partilhou informações sobre o alvo ou métodos e, em geral, estabeleceu uma atmosfera disfuncional de trabalho. O gerente da Equipe B, por outro lado, tentou facilitar, encorajar e permitir à Equipe B atingir seu alvo. E, claro, os observadores tiveram instruções para espelhar as personalidades dos gerentes. [Coordene uma discussão sobre como as duas equipes se sentiram durante o exercício, o que aprenderam com…

Caracterização da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo 4 Relação entre clima organizacional e motivação 4 1.2 Objecto de estudo 5 1.3 Objectivos 5 1.3.1 Geral 5 1.3.2 Específicos 5 1.4 Pergunta de partida 5 2. ESTADO DE ARTE 6 2.1 Definição de conceitos 6 2.1.1 Clima organizacional 6 2.1.2 Motivação: 7 2.1.3 Treinamento 8 2.1.4 Cultura organizacional 9 2.1.5 Liderança Organizacional 9 2.2 Quadro Teórico 10 2.2.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow…

liderados tenham respeito e não medo, por isso este estudo tem como objetivo estudar como o perfil da liderança impacta no desempenho organizacional, partindo de uma análise sobre a relação entre os estilos de liderança com a produtividade no atendimento em instituições de ensino superior particular. Para isso foram desenvolvidos e aplicados, questionários fechados para os funcionários, e perguntas fechadas e abertas para os gestores, a amostra foi de 39 funcionários e 12 gestores em 3…