Perguntas Gestão Do Conhecimento

RESUMO O cenário mundial vem sofrendo inúmeras mudanças decorrentes do processo de globalização e surgimento contínuo de novas tecnologias de informação e comunicação. Para as organizações isto é fator de instabilidade e busca por melhorias de gestão. Para o alcance de resultados sustentáveis as empresas tem sentido a necessidade de investir no desenvolvimento de seu capital intelectual. Uma resposta a estas mudanças nas organizações foi o surgimento do conceito de educação…

A Gestão do Conhecimento para o sucesso no atendimento ao cliente É um fato. Se você não oferecer a seus clientes ou funcionários a opção de auto-atendimento na web, você já ficou para trás. Os benefícios dessa mudança podem ser substanciais, desde que o mundo baseado na web funciona 24x7x365 e oferece oportunidades ilimitadas para a interação com cliente. Mas é também o caso de que satisfazer plenamente as demandas de informação e serviços pode ser desafiador, e cria uma…

organizações com capacidade de criar, adquirir e transferir conhecimento, bem como modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e discernimentos. Resposta Correta: c. São organizações com capacidade de criar, adquirir e transferir conhecimento, bem como modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e discernimentos. Feedback da resposta: O processo de aprendizagem organizacional é uma forma de alavancar o conhecimento, uma vez que por meio da…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Selecionada: Corretaa. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas

Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Analise as seguintes afirmações sobre escalas de pessoal e escolha a alternativa correta. I. Escala mensal compreende a distribuição dos membros da equipe de enfermagem de uma unidade, durante todos os dias do mês, segundo os turnos de trabalho. II. O objetivo da escala diária é a divisão das atividades de enfermagem entre os componentes da equipe de enfermagem, diariamente, de forma aleatória. III. Na escala de férias faz-se a…

GESTÃO DE Pessoas Atividade 1 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: sergiojoao1 17 outubro 2013 Palavras: 1078 | Páginas: 5 A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: e.

model. Which tools or activities were used for managing tacit knowledge and which ones are used for explicit knowledge? Usando o modelo de cadeia de valor, a gestão do conhecimento na TCS ( Tata Consultancy Services) pode ser dividida em 4: 1- Aquisição de Conhecimentos: • Ao longo dos anos, a TCS tinha adquirido um vasto conhecimento e experiência em diversas áreas por meio de projetos de on-shore e o off-shore para seus clientes de todo o mundo. • Para além disso TCS tinha…

GESTÃO DE Pessoas Atividade 1 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: sergiojoao1 17 outubro 2013 Palavras: 1078 | Páginas: 5 A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: e.

Gestão estratégicas de pessoas No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está em uma pergunta clássica dos mais diversos grupos

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