Perguntas E Resposta Sobre Administração Classica

RESUMÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: * Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor * Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas consequências…

sua administração e exigiu uma abordagem científica e mais apurada que substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes”. Procure, se necessário, outras referências sobre como funcionavam as indústrias antes da Administração Científica e da Teoria Clássica para responder à seguinte pergunta: Qual o sentido prático, no trecho destacado, de “empirismo e improvisação”? Resposta: Temos o Pai da administração cientifica comFrederick Winslow Taylor, Fayol “Teoria…

Pergunta 1 . 0,2 em 0,2 pontos O trabalho de Mayo em Hawthorne se desenvolveu em etapas sucessivas. A qual fase da pesquisa de Elton Mayo refere-se o texto? “Foi implantado um amplo programa de entrevistas que contabilizou, ao longo de três anos, cerca de 20 mil operários entrevistados. Esse programa de entrevistas revelou a existência dos grupos informais... O que é importante é que, ate os experimentos de Hawthorne, não tinha sido constatada a existência deles.” …

Status Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A ideia é que o líder deve atuar como facilitador entre os objetivos da empresa e os objetivos individuais dos seus liderados. Na obra “Gestão de pessoas”, Chiavenato (2009) afirma que se a organização quer alcançar os objetivos da melhor maneira possível, ela precisa canalizar os esforços das pessoas para que estas também: Alcancem seus objetivos individuais. Resposta Selecionada: b. Entendam seus objetivos individuais. Respostas: a.

divergência, ou seja, quando as pessoas envolvidas possuem opiniões diferentes sobre como a negociação deve terminar. Isso surge do fato de as partes se apegarem às suas opiniões, e o desfecho só ocorre quando uma delas cede e abre mão de sua posição ou, então, quando ambas desiste de negociar. | | • A barganha posicional ocorre quando não há divergência, ou seja, quando as pessoas envolvidas não possuem opiniões diferentes sobre como a negociação deve terminar. Isso surge do fato de…

Pergunta 1 A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. Resposta a

trabalho em uma indústria têxtil CURSO: Engenharia de Produção / Administração TURMA: ÁREA DA PESQUISA: Otimização de Processos Produtivos DADOS SOBRE A PESQUISA 1 TEMA (Assunto a ser estudado. Desenvolver em três ou quatro laudas) As organizações buscam constantemente o aumento da produtividade ao menor custo possível. Para tanto, desde o início da era industrial, vários princípios e métodos de administração surgem para facilitar o processo produtivo das empresas…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA-RR 2011-2 JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES Este Trabalho é para avaliar as competências desenvolvidas no componente curricular metodológico do 2º semestre do curso de bacharelado em administração, turma 2 ADNB, da FEAA, sobre a…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ELIZANGELA MOURA FERNANDES JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA-RR 2011.1 ELIZANGELA MOURA FERNANDES JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES Este Trabalho é para avaliar as…

Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos A análise da burocracia por Weber tem um enfoque marcadamente sociológico e se inicia com a discussão dos processos de dominação, ou, em outras palavras, o emprego da autoridade e a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo. São os três os tipos puros de autoridade: Resposta Selecionada: Correta Tradicional, Carismática, Racional Resposta Correta: Correta Tradicional, Carismática, Racional Feedback da resposta: Tradicional,…