Perguntas De Processo Gerenciais

PERGUNTAS: 1) Definições de planejamento estratégico? * Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para execução, levando em conta as condições internas e externas a empresa e sua evolução esperada. (Wikipédia) * Para Maximiano Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos

DOS SISTEMAS DE CONTROLE ( ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve o processo de controle, identifica elementos organizacionais que os gerentes buscam controlar, demonstra como os sistemas computadorizados de informação facilitam o controle, discute as desvantagens do controle e apresenta algumas ferramentas básicas de controle para a administração eficaz. ( ESQUEMA PARA A AULA Introdução O Processo de Controle Medindo Comparando Agindo Gerencialmente Fique…

funcionários acham da organização. Logo após, serão coletados documentos de fácil acesso. Questionário Os questionários usarão basicamente as 3 premissas adotadas por Malhotra: deve ser capaz de codificar a informação desejada em um grupo de perguntas de fácil compreensão; precisa incentivar o entrevistado a se deixar envolver pela entrevista e completá-la; e, deve sempre reduzir o erro dos respondentes. E ainda Malhotra em seu livro publicado em 2004 Pesquisa de marketing: uma…

fins lucrativos (ONG): “Como você percebe a visão do futuro de sua organização?”. Nas conversas informais com a alta ou a média gerência de qualquer tipo de companhia, seja ela de pequeno, de médio ou mesmo de grande porte, quando se faz essa pergunta, as respostas variam de pessoa para pessoa e de organização para organização. Cada profissional tem pensamentos, atitudes e comportamentos próprios quanto à sua responsabilidade em relação à visão de futuro de sua organização. Alguns…

• Pergunta 2 0.2 em 0.2 pontos Uma nova empresa está tentando se estabelecer no mercado oferecendo a locação de filmes com serviço gratuito de envio e retirada de filmes no domicílio do assinante, por preços compatíveis com o praticado por locadoras tradicionais. Este é um exemplo de: Resposta Resposta Selecionada: d. De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. • Pergunta 3 0.2 em 0.2 pontos Quando estamos…

ATIVIDADE 1 • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Segundo GORDON & GORDON (Sistemas de Informação – Uma Abordagem Gerencial, 2006) a tecnologia da informação ajuda empresas multinacionais a competir internacionalmente ao dar suporte a subsidiárias estrangeiras, integrando melhor suas operações mundiais, permitindo maior flexibilidade ao responder às necessidades estrangeiras de mercado locais, e servindo aos clientes de uma maneira mais criativa. A Applica Inc., uma fabricante da Flórida…

Gargione - 2012 Causas do aparecimento do gerenciamento de Projetos  Desenvolvimento de novos conhecimentos, técnicas e novas metodologias relativas ao Gerenciamento de Projetos  Implementação da microinformática como instrumento gerencial  Surgimento de Empreendimentos cada vez mais complexos O Gerenciamento de Projetos Alta complexidade dos empreendimentos  Altos custos  Interferências externas: interferências técnicas e financeiras  Diversas empresas…

Faculdade de Olinda ESTUDO DE CASO Contabilidade Gerencial e de Custos I – 2013.1 Olinda/PE 2013 Os problemas na área gerencial variam de uma empresa para outra, mesmo dentro da mesma indústria, tornando as soluções um pouco complicadas o que funcionou para uma empresa pode não funcionar para outra. Para isso, se faz necessário o uso de um sistema gerencial adequado, como a preocupação na contabilidade de gestão é a forma de…

gerenciamento, a estrutura funcional, o comportamento e cultura organizacionais. Quando os pontos positivos e negativos das influências externas e internas são identificados e controlados, a organização forma o planejamento a ser trabalhado ao longo dos processos. O planejamento envolve os fatores de preparação e utilização de objetivos globais e de longo prazo da empresa. Desta forma, uma Contabilidade de Custos bem estruturada, com ênfase nos procedimentos de planejamento com foco no…

'". As perguntas que os administradores fazem agora são: "Que áreas de aplicação são as mais lucrativas?"; "Nossa companhia está gastando pouco ou muito em pesquisa operacional?"; "Como eu posso usar pesquisa operacional o melhor possível?" Em outras palavras, o interesse atual dos administradores é aprender como conseguir o máximo benefício com a pesquisa operacional. As seções abaixo exploram as implicações práticas desta atitude gerencial e apresentam visões didáticas do…