Perguntas Contribuição Da Abordagem Comportamental

“Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla.” (Jim Rohn) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 5 2 TEORIA COMPORTAMENTAL ........................................................................ 6 2.1 ORIGENS ............................................................................................................. 6 3 MOTIVAÇÃO HUMANA ......................

habilidade conceitual. Nos níveis inferiores, os supervisores precisam de habilidade técnica para lidar com as tarefas. Nos níveis mais altos, os executivos precisam de habilidades conceituais para decidir sobre os destinos de sua organização. Abordagem Clássica da Administração – Administração Científica Taylor Teoria Clássica Fayol Ênfase na Estrutura Ênfase nas Tarefas Teoria Clássica = Fayol = Ênfase na Estrutura TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Na…

Cargos e Salários”, verificar se as práticas de recursos humanos estão consolidadas e as habilidades que permitam um melhor desenvolvimento e aperfeiçoamento do processo organizacional. A pesquisa realizada teve caráter qualitativo. Aplicaram-se perguntas aos colaboradores da empresa, pesquisa de campo e coleta dos dados realizada por meio de observação, análise de informações contidas no site e entrevistas telefônica e através de e-mail. O resultado da pesquisa revelou uma organização…

........................................................................5 3 ETAPA II ...............................................................................................................................6 3.1 Razões do surgimento das abordagens humanísticas, neoclássica e estruturalista da administração............................................................................................................................6 3.2 Ênfase nas tarefas....................................

COOPERAÇÃO  Joga COM os outros e não CONTRA eles.  Joga para superar desafios ou para vencer obstáculos, não pra vencer alguém.  Objetivos são alcançados com a participação de todos; todos criam e contribuem.  Consegue maior homogeneidade nesta contribuição.  Obtém maior produtividade.  Valoriza metas coletivas, e não interesses individuais.  Elimina a agressão e a desconfiança.  Desenvolve atitudes de empatia, cooperação, estima e boa comunicação.  Os participantes…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP A Contribuição dos Fatores Motivacionais para a Qualidade: o caso da Samarco Mineração S/A Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina Cezar Augusto de Oliveira Universidade Estácio de Sá Resumo: A motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores…

Desde muitas décadas esta técnica de aprendizagem vem sendo trabalhada e estudada em outros países, mas somente a partir do final da década de 90 que sua prática foi introduzida no Brasil. Mesmo diante da escassez bibliográfica fica observável a contribuição do método para o ensino. Este trabalho aborda a utilização da simulação empresarial como ferramenta no processo de ensino-aprendizagem e seu reflexo no desempenho escolar, tendo como finalidade à avaliação da ferramenta sob a…

demais o que os cientistas de comportamental aprenderam isto é relevante para gerenciamento. Nem devia simplesmente compilar mais teoria, embora lá pode eventualmente ser uma necessidade para aquele como nova pesquisa compele revisão de teorias existentes. Ao invés, a seqüela mais práticas para um livro teórico seria um orientado a problema livro-um aqueles enfocados nos problemas administrativos grandes para que 7 8 Prefacie As ciências de comportamental e teoria de…

 Eficiência  Unidade de comando – autoridade única  Autoridade versus Responsabilidade  Responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade Escola Clássica FALHAS Escola Clássica    Extremamente mecanicista Abordagem incompleta da organização Organização como um “sistema fechado” Escola das Relações Humanas Escola das Relações Humanas  Mayo (Experiência de Hawthorne)  Trabalho só tem sentido enquanto existe atividade grupal …

mercado informal e o desemprego estrutural. Diante deste cenário, as organizações também mudaram a sua forma de encarar o mercado. Para manter-se competitiva, a empresa necessita de colaboradores com novos perfis, novas competências técnicas e comportamentais. O mercado de trabalho tornou-se mais seletivo, aumentaram-se os requisitos para contratação de funcionários. As empresas apostam nos profissionais mais qualificados para atingir suas metas, seus objetivos. A velocidade das…