Perfil Organizacional Magazine Luiza

TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO MBA GESTAO EMPRESARIAL -BANCARIOS NOVE O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA P ARTI CIP ANTE Mar iana Silva Peres ORIENTACAO P r o f Car lo s Al b er t o d o s S a nt o s S il v a S ão P au lo , a br i l d e 2 0 1 1 1 DEDICAT ÓRI AS Dedico este trabalho a todos que me apoiaram e me deram forças para continuar, em primeiro lugar meus pais Rubens e Antonia, onde sempre tiveram orgulho da minha dedicação…

Na primeira parte fizemos uma análise global da empresa e sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre seu porte, número de clientes e instalações, além dos principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo. Destacamos a composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas e níveis de escolaridade, demonstrando por meio de um organograma os principais responsáveis pelas áreas ou…

reflexão crítica de sua realidade a partir dos fundamentos teóricos da disciplina do semestre letivo e da observação, descrição, análise, e interpretação destes aspectos e desafios presentes na empresa/organização em situação real. Serão conhecidos o perfil da organização, denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes, principais mercados, ramo de atuação, clientes-alvo, fornecedores e insumos, descrição de suas atividades, assim como o processo da Gestão Mercadológica…

está muito além do simples avanço tecnológico dentro dos centros de Pesquisa e Desenvolvimento, embora tenha nestas atividades uma base fundamental. Segundo a Organização de Cooperação e Desenvolvimento. A inovação tem dimensões tecnológicas e organizacionais e necessita estar apoiada por todos os departamentos e funções do negócio. A inovação melhora a eficiência e também pode mudar, de forma significativa, os desenhos dos produtos e os processos, o que coloca a empresa em um maior…

particulares. Para isso a empresa adota uma linguagem simples e direta com planos que facilitam as compras a médio e longo prazo. 21 2.5 Concorrência Os principais concorrentes da empresa são: Casas Bahia, Ponto Frio, Eletro, Lojas Colombo, Magazine Luiza, Bemasconi, entre outros de menor expressão. 2.6 Principais Fornecedores: Classificação pela curva ABC: FORNECEDOR RAMO DE ATIVIDADE CLASSIFICAÇÃO CURVA ABC A A A A A A A A A A A A A A A A Aramóveis Ind. Com.…

necessidade das organizações em se adaptar a um mercado globalizado e se diferenciar dos concorrentes. Chiavenato levanta a questão como “pré-requisito” para sobrevivência ou sucesso da organização. A prática organizacional preocupa-se em desenvolver características da cultura organizacional e talentos individuais de pessoas e processos dentro do sistema. A questão apresenta ainda um tripé da inteligência competitiva composta por conhecimento, tecnologia e relacionamento, estes temas…

criando o anúncio irá segmentar o seu público de acordo com localização, tanto por país quanto por cidade e o raio de quilômetros a ser atingido em cidades vizinhas 90 Figura 6 Página de um perfil de usuário onde mostra informações de status dele, bem como, suas opções de interesse 90 Figura 7 Página de um perfil de usuário onde mostra informações de status dele, bem como, suas opções de interesse 91 Figura 8 Página que mostra o momento em que a pessoa que está criando anúncio…

planejamento e estratégias para se superar as adversidades encontradas. Existem pontos que influenciam diretamente na permanência destas empresas no mercado escolhido, sendo observada cada vez mais qual a melhor teoria administrativa que se enquadra ao perfil da empresa e que proporcionará melhores resultados e ganhos para a organização. Torna-se então cada vez mais necessário a adoção de ferramentas e estudos para diferenciar e destacar a empresa em relação às outras instituições.…

excelência dos serviços prestados aos consumidores finais. Este projeto teve como base as disciplinas Aspectos Trabalhistas e Sindicais, Auditoria e Qualidade em Recursos Humanos, Balanced Scorecard Aplicado a Gestão de Pessoas, Consultoria Organizacional em Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento de pessoas e equipes e Gestão do Conhecimento das quais foram vistas de forma teórica e prática, enriquecendo o conhecimento e aprendizado da equipe como um todo. Palavras-chave:…

.............................................................................. 13 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................................... 14 3.1. Fatores que influenciam o clima organizacional ..................................................... 14 3.2. Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho e seus impactos ............................ 14 3.2.1. Produtividade .....................................................................