Perfil Do Profissional Em Rh

aos estudiosos de recursos humanos uma oportunidade de estabelecerem um contato mais direto com a prática administrativa. A formação profissional e atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seus recursos humanos de um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento profissional e pessoal. De outro, oferece à empresa os conceitos e as ferramentas necessárias para pensar na gestão de…

Tático; • Operacional; Foram realizadas entrevistas em profundidade com o coordenador de RH e um consultor de RH; As entrevistas a seguir foram realizadas entre outubro e novembro de 2010. Martins e Theóphilo (2007) • Gestores de Recursos Humanos Coordenador de RH - Ponto de Vista Estratégico Consultor de RH - Ponto de Vista Tático Ocupa o segundo cargo mais elevado na área de RH e atua na estrutura corporativa da empresa. É responsável por dar suporte à…

humanos, apresentamos algumas etapas seqüenciais sobre a operacionalização. 1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados podem ser utilizados como subsídios para a empresa se…

GESTÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS Rio de Janeiro 2013 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância e as vantagens de se ter um setor de Recursos Humanos de forma estratégica e funcional em Pequenas Empresas; refletir como é possível a implementação deste sistema nas MPEs, mesmo que de forma simplificada, atendendo as necessidades de cada empresa. O trabalho será dividido em tópicos, sendo o primeiro: “Conceito de Gestão de Recursos Humanos” que nos…

A evolução da área de RH Dentro das empresas, nenhuma área é mais democrática do que a área de RH. Nos outros departamentos, vemos uma certa preferência por alguns perfis profissionais distintos, com formações acadêmicas semelhantes e uma especialização cada vez mais restrita. Já no departamento de RH, mostra-se claramente uma evolução em sua formação. Inicialmente, os profissionais que trabalhavam nessa área eram, em sua maioria, profissionais formados em Psicologia. Acredito que…

AC.~ Estudo TCC 1.1 Mas o que é realmente RH? O RH, que antes era apenas o responsável pelas causas trabalhistas, folhas de pagamento, contratação e demissão, transformou-se no setor de Gestão de Pessoas com diversas ramificações e subdivisões para melhor suprir as necessidades dos colaboradores, seja de treinamentos, capacitações, benefícios e até mesmo para elaborar ações motivacionais, valorizando cada vez o cliente interno 1.2 Como surgiu >O RH surgiu após o impacto da…

A N R 2 E T AV IN O IA S Ã R I O V T E L R SU N CO EM H R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de…

subsistemas de RH (treinamento, remuneração, movimentação de pessoas etc.), abrangendo os princípios, os conceitos, as políticas, as práticas e as prioridades em uma organização, que fundamentariam a definição e a utilização de ferramentas de gestão para direcionar o comportamento humano no trabalho, incluindo estratégias de ação de gestores e de funcionários, e de líderes e de liderados. Os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de

desenvolvimento e desempenho destas organizações. Não se pode deixar de notar o impacto vivido pelo setor de Recursos Humanos na era da informação. As redes sociais vêm sendo freqüentemente usadas por empresas como um nicho de mercado para os profissionais da chamada geração Y. Passando a ter uma conotação diferente para a área de recursos humanos, conforme interpreta Lucas Toyama em seu blog ao dizer que “nos últimos anos, elas deram um salto de status nas empresas e deixaram de ser…

organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os procedimentos elaborados em parceria com as regionais. A empresa utiliza um modelo de consultoria interna, atuando com subsistemas de RH nas regionais, cada consultor cuida de uma área da empresa. O consultor de RH descreve o perfil da vaga junto ao gestor da área que necessita de um novo talento e…