Perfil E Compet Ncias Do Coach O Que Importante Saber GEC

“Perfil e Competências do Coach: O que é importante saber?” ENCOAD 2012 GEC - Grupo de Excelência em Coaching Adriana Levy Izabel Cristina Folli José Pascoal Muniz Wilson Gambirazi Histórico do Coaching • Coaching - meados anos 80 - USA • Processo de desenvolvimento profissional • Experiência esportiva – difundido mundo corporativo Mundo - 1980 até o momento • Globalização, unificação europeia, crescimento da economia chinesa • Aumento da concorrência internacional com significativa queda dos preços dos produtos • Países do 3º mundo: queda do emprego, inflação, conflitos sociais e sindicais • Crise imobiliária americana em 2008 • Economia Européia afetada pelo quadro Econômico Americano • Países em desenvolvimento - crescimento do BRICS Impactos nas organizações • Redução de níveis hierárquicos • Fazer mais com menos • Fusões e aquisições • Eliminação de fronteiras físicas / diversidade • Redução de custos Impactos sobre o homem e seu papel profissional • Multiespecialidade • Novas habilidades / competências • Trabalho à distância • Pressão por resultados imediatos • Insegurança / incerteza • Papel da liderança - comando X desenvolvimento • Competição • Mudanças nas relações de trabalho A importância do Coaching • Demandas para um novo perfil profissional exigindo prontidão e eficácia nas respostas aos novos desafios. • Ênfase na importância do Coaching como abordagem individualizada de desenvolvimento. Coaching no Brasil - Momento Atual • Avanço da…

a conquista de objetivos e metas que gerem mudanças positivas e duradouras na vida pessoal e profissional dos clientes. O Coach deve manter o foco no estado desejado, ajudar o Cliente (Coachee) a entender onde está e o que é necessário fazer ou acontecer para que ele chegue aonde deseja e atinja seu objetivo. Estimulando habilidades pessoais antes inoperantes para a superação de obstáculos para o alcance de objetivos, explorando o máximo do potencial criativo, intelectual e…

potencial de suas habilidades.  Durante a orientação, o coach ajuda seu cliente a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de seus valores fundamentais e um senso de propósito de vida. Conceitos importantes do coaching  Resultados são uma conseqüência de ações concretas que são contínuas e pró-ativas. Sair da zona de conforto faz com que a pessoa redefina suas crenças. A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas.…

24 de jun. Avaliação do Relatório de Coach Assessment de Maria José 1) PERFIS COMPORTAMENTAIS BÁSICOS Executor: Comunicador: Planejador: Analista: Perfil + 44,70% 75,12% 50,95% 41,98% Perfil 9,71% 44,95% 11,58% 12,12% Geral Gráfico do Perfil Geral 19,71% (MB) 39,04% (EA) 21,92% (B) 19,34% (B) Maria José apresenta como perfil básico o perfil do COMUNICADOR com intensidade Extremamente Alta. Assim, tem as características de pessoas com tendência a…

IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Luana Caroline de Lima Liderança e Coach RECIFE/2013 Luana Caroline de Lima Liderança e Coach Trabalho apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, para obtenção parcial de nota na disciplina: Liderança e Coach, sob orientação da profª Hylana Freire Turma: RH1F – (NOITE) RECIFE/2013 1- Qual a diferença entre coaching,…

26 Liderança Situacional com técnicas do Leader Coach Saberás que é um bom líder quando aprenderes a compreender e perdoar. (Mário Costa) Mário Costa Leader Coach O estilo de Liderança Situacional ainda é um estilo de liderança pouco explorado pelos gestores espalhados por todo o mundo, pois é um estilo que se adequa a qualquer tarefa e se ajusta a qualquer situação facilmente. Leader Coach é um líder que adota uma postura Coach para liderar sua equipe estimulando e…

O PROCESSO DO CAOCHING COMO FUNCIONA O COACHING O TRABALHO DO COACH DURAÇÃO DO PROCESSO BENEFÍCIOS DO COACHING OS DIFERENTES TIPOS DE COACHING a. Coach Executivo b. Coaching Pessoal ou Coaching de Vida (Life Coaching) c. Coaching de Performance d. Coaching Integral Sistêmico 9BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA -2- 1- SIGNIFICADO DA PALAVRA “Coaching “ Coach, língua inglesa; coche Francês, kutche Alemão, kocsi Húngaro). Kócs é uma cidade húngara onde a palavra foi utilizada pela primeira…

Ousar Fazer diferente, ir além. "Você não pode voltar atrás e fazer um novo começo, mas você pode começar agora e fazer um novo fim. “Chico Xavier” Estou emocionado, é uma honra participar deste projeto para mostrar a experiência vivida como coach, além de poder dividir toda emoção na busca do autoconhecimento, por meio de uma metodologia que fascina e nos torna uma pessoa…

Comportamento : Fazer Para os Nossos Colaboradores Aquilo que é Necessário Para que Eles se Desenvolvam Os Pilares da Liderança Servidora: o Amor e o Caráter A liderança Servidora Fala do Amor Como o Ato de se Dispor a Serviço do Outro, Identificando E Atendendo Suas Reais Necessidades. Qual o Perfil que o Líder Eficaz Deve Ter Para Alcançar os Melhores Resultados? Perfil do Líder Eficaz: Duro Firme Severo Justo Ético Qual o Perfil que o Líder Coach Deve Ter Para Alcançar…

benefícios e desvantagens. Primeiramente, o que se viu, é que há uma lacuna em termos de definição sobre como se deve conduzir o processo, seja individual ou coletivamente, e, além disso, a divisão que se faz entre coaching, mentoring e aconselhamento é muito tênue, o que dificulta a decisão àqueles que desejam implementar alguma nova ação para o desenvolvimento de pessoal (CAMPOS; PINTO, 2012). Afora isso, há duas linhas do assunto que são trazidas na maioria dos trabalhos. A primeira…