TCC ESTUDO DE CASO DA APLICA O DA METODOLOGIA KAIZEN COM O OBJETIVO DE OTIMIZAR C LULA DE USINAGEM

rentáveis. Para isto é fundamental a utilização de métodos eficazes para a tomada de decisões e implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria Contínua. Eliminação de Desperdícios. 1 INTRODUÇÃO Com o aumento da produção nos tempos de hoje as indústrias buscam cada vez mais o aumento da produtividade e a eliminação de desperdícios em seu campo fabril, aumentando o tempo de trabalho produtivo das máquinas. Aliado a essa conjectura, na atualidade uma preocupação das empresas e indústrias é o fluxo de caixa e retorno de seus investimentos, no entanto a ferramenta Kaizen é conhecida por não ter a necessidade de dispor de muitos recursos financeiros. Atualmente no processo de fabricação, em uma célula de usinagem na empresa Magius Metalúrgica Industrial S.A. (declaração de autorização no Anexo A), tem-se como problema encontrado o alto tempo de parada de máquina em função de deslocamento do operador para realizar a atividade de retirar a peça bruta da caixa, colocar a peça na máquina de usinagem e retirar a peça pronta e estocar…

1 INTRODUÇÃO 3 2 Apresentação da empresa 4 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Buscamos neste trabalho desenvolver as várias capacidades trabalhadas em todas as aulas deste semestre. Traremos ao longo deste, as visões da teoria vistas em aula e também da pratica encontrada na empresa Metalúrgica e Funilaria Três Palmeiras. A aplicação dos conhecimentos adquiridos com este trabalho poderá ser feita desde que os administradores da empresa estejam…

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM EMPRESAS DO RAMO METALÚRGICO LEME 2014 IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM EMPRESAS DO RAMO METALÚRGICO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Anhanguera - Leme, como parte integrante da avaliação na disciplina de Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação apresentando a professora orientadora: Thaís Helena Zero LEME 2014 Sumário…

BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS São Paulo 2012 BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS…

como requisito da nota do semestre. RIO BRANCO – ACRE 2014 Sumário PDCA CONCEITO O PDCA é uma metodologia, usado muito em administração, para o controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, melhorando o relacionamento, controla os processos e produtos da entidade e até mesmo para implantação de novas ideias. Surgiu por volta da década 30 por Walter Andrew Shewhart, mais só na década de 50 quando o Dr. William Edwards Deming, que é considerado por…

measurements .Keywords: Three-Dimensional Inspection 1 2 3 Engenharia Mecânica/, Engenheira Mecânica, Engenheira de Manutenção PL, Gerência de Oficinas Mecânicas, Companhia Siderúrgica Nacional, Volta Redonda, Rio de Janeiro, Brasil. Curso Técnico de Mecânica, Técnico de Mecânica, Técnico de Oficinas, Gerência de Oficinas Mecânicas, Companhia Siderúrgica Nacional, Volta Redonda, Rio de Janeiro, Brasil. Curso Técnico de Mecatrônica, Técnico de Mecatrônica, Técnico de…

4 21 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo apresentar maneiras como uma empresa deve se comportar em relação a uma Gestão e Redução de Impactos Ambientais. A empresa chama-se INOXEL, que terceirizou uma empresa chamada PH Consultoria LTDA para prestar serviços de Gestão Empresarial; Gestão da Produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental. Entre alguns procedimentos estão programas ISO 9001:2000 e 14000 e SGA (Sistema Geral Ambiental),…

Para que serve o PDCA? O PDCA é um método amplamente aplicado para o controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias, possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade e a menor probabilidade de erros nas análises ao tornar as informações mais entendíveis. Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/pdca-plan-do-check-action/ UM EXEMPLO O caso que quero contar se passa em uma indústria…

Gerências, por meio deste relatório, que contém um PDCA elaborado em base de dados fictícios, onde no problema criado, através de um monitoramento e coleta de dados, elaborou-se um plano de ação para diminuir o índice de peças não conformes de uma empresa metalúrgica. 2. Metodologia Será utilizado a metodologia do PDCA de melhorias, utilizando suas 8 etapas (Identificação do problema, Observação, Análise, Plano de Ação Execução, Verificação…

Primeiramente, quero agradecer a DEUS que me deu condições para concluir este trabalho, a minha família por todo o apoio e consideração que tiveram comigo até hoje. A Empresa Weloze, pela ajuda fornecida, sempre disposta a me auxiliar durante o desenvolvimento desse trabalho. A Escola FTEC pela oportunidade de realização deste curso técnico e o apoio prestado durante o desenvolvimento do mesmo. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Metalúrgica Weloze 11…