controle de qualidade da empresa esmaltec SA

departamentos onde cada um tem sua forma de administrar ou gerenciar, desenvolvendo o nosso eu profissional. A Esmaltec S/A se posiciona como uma empresa socialmente responsável, promovendo ações de melhoria da qualidade de vida dos colaboradores e da comunidade (por meio de práticas de voluntariado). A Esmaltec S/A também se preocupa com meio ambiente e entende que a preservação está relacionada com a questão da sustentabilidade. Utiliza-se de recursos naturais de forma responsável de modo a causar menos impacto possível ao meio ambiente. Em outras palavras, permitir que as futuras gerações usufruam de condições ambientais pelo menos parecida com a que temos hoje. A EMPRESA A Esmaltec foi fundada em 23 de outubro de 1963 pelo grupo Edson Queiroz, onde começou no ramo de metalurgia com duas empresas: a Tecnomecânica Norte – Tecnorte (fabricante de recipientes para GLP), e a Estamparia e Esmaltação Nordeste Esmaltec (fabricante de fogões domésticos), fundada em dezembro do mesmo ano. Em março de 1984 as duas empresas passam por uma fusão e são incorporadas pela TecnomecânicaEsmaltecltda. Ela então seguiu a fabricar fogões, refrigeradores, bebedouros elétricos, freezers, recipientes para GLP e também garrafões plásticos em policarbonato para água mineral. A indústria foi a primeira do Ceará a conquistar a ISSO 9002 e o selo PROCEL de economia de energia. A Esmaltec possui 162 setores que são divididos por gerenciais, tais como gerência de exportação, gerência…

............................................................................................ 11 4.6 Prospecção de clientes ........................................................................ 11 4.7.18 Teste de conceito ................................................................... 11 4.7.19 Teste de utilidade ................................................................... 11 4.7.20 Teste de mercado…

é definida consoante às exigências e as necessidades do consumidor. Como elas estão em permanente mudança, as especificações de qualidade devem ser alteradas constantemente. Diante da sua constatação, de que as especificações devem ser mudadas constantemente e que as causas de variações dos processos eram divididas em causas naturais e causas especiais, Shewhart propôs uma importante abordagem de gestão da qualidade baseada na evidência estatística focada na contínua redução das…

the implementation of operational actions and the need for improvement in its procedures, so the overall goal set for this aims to improve the standardization of stock materials by applying specific objectives: to identify the vulnerabilities of the organization are optimized in stock; assess the level organization of stock and propose improvements. Therefore, the proposed objectives are being reached in part because the company wants to join the project seeking to improve and correct…