Paulo Roberto Bertaglia Cadeia De Abastecimento

cumpridos, ele pode ser feito de forma simples, por meio de arquivamento das fichas por datas e términos ou por fichas de entregas. Referencias bibliografia: PLT Idalberto Chiavenato pg.97 a 108 Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. Paulo Roberto Bertaglia pg.162 a 165 Telecurso tec.- módulo 3 administração 08 controle de produção. Controle de estoque O Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadoria…

faculdade corporativa a qual faz parte, dando oportunidade aos colaboradores de participar de vagas internas, com isso crescem junto com a empresa. 3) A empresa mantém boas relações com clientes, fornecedores, empregados enfim, com todos os elos da cadeia de suprimentos afim melhorar a integração? • Sim, buscando novidades de mercado, e investindo em tecnologia. 4) A empresa utiliza o gerenciamento estratégico por meio do lead time? Descreva-o. • Sim, Visando também…

a empresa oriente seus consumidores a respeito do descarte das embalagens, produtos com validade vencida ou que não serão mais utilizados por qualquer outro motivo. Vigilância Sanitária De acordo com o Código Sanitário do Município de São Paulo (Lei 13.725, de 9 de janeiro de 2004) as ações de vigilância sanitária abrangem o conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde e de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, inclusive o…

São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Cursos Superiores em Tecnologia de Gestão Financeira Pesquisa apresentada pelos alunos: Andre Diego Lima Souza B42EFI-1 Bruna Jeremias de Oliveira Fernando Henrique do Prado B4515F-3 Jéssica Gonzaga dos Santos B37CGA-3 Jonatas Araújo de Oliveira Silvana Araújo Ferreira B311DE-8 São Paulo…

processo. A empresa dispõe aos seus clientes os serviços prestado, e que facilitam o acompanhamento de suas mercadorias e algumas definiçoes, como: · Cobertura em todo Brasil, Norte e Sul, Leste e Oeste; · Prazo de entrega para região do Estado São Paulo em 12 horas; · Nas outros Estados 60 horas; · Toda material que segue o procedimento: Recebimento e estocagem de materiais; · Endereçamento nos depósitos e controle de reabastecimento; · Gerenciamento de FIFO; · Alocação dos…

.........13 2 A ORIGEM E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA............................................................14 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................................18 3.1 ESTRATÉGIA OU PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO...................22 3.2 PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.....................................22 3.3 OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................22 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM............

ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades rotineiras e as atitudes. Segundo Falconi (2004) o programa 5S não é somente um evento episódico de limpeza, mas uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade. Bertaglia (2009, p. 437) defende que “os 5S constituem uma técnica utilizada para estabelecer e manter a qualidade ambiental na organização, adotando-se procedimentos efetivos”. Outros autores de obras importantes, tais como MARTINS e…

ESTOCAGEM EM AMBIENTE INFLACIONÁRIOS E NÃO INFLACIONÁRIOS MÉTODO DE CUSTEIO BASEADO (ABC) EM ATIVIDADE, APLICADO À LOGÍSTICA DECISÕES DE COMPRAS E DE MANUSEIO Prof. Vicente Lentini Plantullo SÃO PAULO 2013 Introdução O presente trabalho apresenta o impacto que um ambiente inflacionário e não inflacionário causa na gestão de um estoque . As empresas devem analisar o tipo de material que será estocado e avaliar a…

avarias nos produtos transportados. Para se compreender a logística, faz-se fundamental conhecer as atividades executadas nas empresas, tanto internamente, quanto externamente. Há uma movimentação das mercadorias dentro da empresa, uma cadeia de suprimentos e se cumprir, de forma a preservar e alocar os produtos para que estes sejam entregues aos destinatários finais de forma eficaz e com poucas ou nenhumas avarias. Momento este em que surge a dúvida: como funciona a…

2. O ESTUDO DE CASO – DESAFIOS DA ADMINISTRAÇAO O MCDONALD´S BRASIL O processo operacional do McDonald´s tem como objetivo alcançar a consistência e a uniformidade em todas as lojas. Os tempos e os movimentos de todas as tarefas executadas na cadeia de fast-food são rigorosamente cumpridos pelos funcionários. A forma como se colocam os dois hambúrgueres na chapa, a temperatura ideal que ela deve manter o tempo correto para virar os hambúrgueres, a quantidade adequada de alface, queijo, molho