Passo-a-passo avaliação de desempenho

Inicialmente, antes de ser dado qualquer passo referente à Avaliação de Desempenho em si, foi realizado um levantamento do que já havia sido realizado na empresa neste sentido, e, ao identificar-se uma defasagem nos dados, optou-se pela utilização de métodos que verificassem o desempenho passado dos funcionários da empresa. Posteriormente, em uma reunião com a diretoria e com os encarregados pelos setores da empresa, será demonstrado a estes grupos, por meio da teoria e de resultados práticos já alcançados por outras organizações, a importância deste tipo de trabalho, que além de necessitar da conscientização e colaboração de todos, irá proporcionar diversas vantagens para a empresa, como: verificar o grau de identificação que cada funcionário tem com o cargo que ocupa, se estes estão sendo devidamente motivados e recompensados pelo trabalho realizado, identificar os pontos fracos e fortes de cada um dos colaboradores, para poder então, potencializar as habilidades não aproveitadas. Tendo todos concordado com o trabalho a ser desenvolvido, estes representantes passariam a fazer parte de uma equipe de avaliação, ficando cada um responsável por repassar aos seus subordinados a necessidade e importância da avaliação não só para a empresa, mas para eles próprios, pois, nestes casos, todos têm a ganhar. Esta equipe ficaria responsável também por selecionar quais as capacidades, comportamentos e habilidades dos funcionários deveriam ser avaliadas por meio dos instrumentos…

elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1 Aula-tema: A Avaliação como fenômeno natural PASSOS Passo 1 - Escolher a…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Avaliação de Desempenho Definição: A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. De forma resumida, pode-se dizer que avaliação de desempenho é o processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado no cargo. Importância da Avaliação de Desempenho na empresa: A avaliação de desempenho humano nas empresas…

UNIJORGE – CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO SUZANA DE OLIVEIRA CONCEIÇÃO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO - SARTTORE SALVADOR- BA OUTUBRO/2014 UNIJORGE – CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO SUZANA DE OLIVEIRA CONCEIÇÃO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO - SARTTORE Trabalho interdisciplinar elaborado para avaliação da disciplina Gestão e Avaliação de…

DESAFIO CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional…

Acesso ao Sistema de Gestão de Desempenho por Competências - PGDCOMP: Acessar a intranet, segundo passo: ir gestão e desempenho que se encontra na guia gente da casa, terceiro passo: ir ao sistema PGDCOMP, acesso ao Sistema PGDCOMP, logo após irar abrir uma página para você colocar a matricula e a senha. 2- O que é gestão de desempenho? Gestão de desempenho é o processo que envolve atividades de planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, objetivando desenvolver servidores…

Passo 4 (Equipe) 1 Elaborar, com as anotações realizadas nos passos anteriores, um relatório parcial, contendo os dados da empresa alvo de estudo e as informações sobre sua Gestão do Desempenho, conforme segue: a) Descrição detalhada da empresa. b) Sistemática de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. c) Área de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. d) Papel das demais áreas da empresa neste gerenciamento. 2 Esse relatório será utilizado para a elaboração do Plano Final de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração,…

Indicadores de Desempenho Conteúdo Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização O uso de indicadores como ferramentas básicas para a gestão da organização Indicadores de desempenho: conceituação, característica e classificação Gerenciamento: o contexto de utilização dos indicadores de desempenho Indicadores de Desempenho Conteúdo Construção e utilização de indicadores nos Processos de Gestão Estratégica Construção e utilização de…