Passo 4 Elaborar Um Fluxograma Com Base No Passo Anterior

Índice – ETAPA2 Passo 1: leitura sobre as Ligações químicas e sobre os Compostos inorgânicos 1.1 Leitura PLT 15 1.2 Pesquisa sites sugeridos 15 Passo 2: Discussão em grupo “ O aço pode ser substituído pelo alumínio”. 2.1 Comentário sobre a frase “O aço pode ser substituído pelo alumínio”. 15 Passo 3: Analisar o esquema da obtenção de materiais a partir da bauxita 3.1 Pesquisar e responder; 3.1.1 Que produtos podem ser obtidos a partir da bauxita 16 3.1.2 Nome das

INTRODUÇÃO FLUXOGRAMA Ferramenta que permite representar de forma gráfica, através de símbolos padronizados, todas as etapas de um processo e como as mesmas relacionam entre si. Esta ferramenta permite explicitar o funcionamento de qualquer operação, por mais complexa que seja, de forma clara e lógica, facilitando a identificação de etapas problemáticas, desnecessárias ou mesmo inexistentes. A contribuição das pessoas envolvidas no processo é fundamental para a representação fiel das…

A Qualidade no projeto: desenvolvimento do planejamento da qualidade e plano de controle no projeto do produto. Os Programas da qualidade: Seis Sigma CEP 5S QFD Leanmanufacturing Kaizen Ferramentas de controle e melhoria: MASP FMEA Fluxograma As 7 Ferramentas da quallidade Brainstoming Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) Histograma Diagrama de dispersão Folha de Verificação Carta de controle As Normas de Gestão: Breve histórico; NBR ISO 9000; NBR…

SISTEMAS E MÉTODOS. 2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao…

seqüência em que a atividade deve acontecer • Como fazer • Quando fazer • Quem deve fazer • De que maneira fazer Em outras palavras, o planejamento se refere ao futuro, a sua execução deve permitir certa flexibilidade e adaptação. 1.3 - Fluxogramas de planejamento. 2- CONTROLE O controle visa medir e corrigir o que foi feito no planejamento, para garantir que os planos sejam executados da melhor maneira possível. O controle verifica tudo o que esta sendo feito de…

documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Para realizar esse trabalho optamos pelos que seguem em tabela abaixo: Cargos Nível Hierárquico Gerente de Administração de…

1.2 Programação e lógica 22 3.2.1.2.1 Rotina de busca dos terminais 22 3.2.1.2.2 Relação de possibilidades 24 3.2.1.2.3 Fluxograma 25 3.2.1.2.4 Condição de erro 33 3.2.2 Teste de Polarização 41 3.2.2.1 Circuito da polarização 42 3.2.2.2 Programação da polarização 45 3.2.3 Funcionamento 48 3.2.3.1 Continuidade 48 3.2.3.2 Polarização 50 3.2.3.3 Manual Descritivo 51 4. Análise dos Resultados 53 4.1 Motor de Doze Pontas 53 4.2 Motor de Seis Pontas 58 Considerações Finais 62…

aqui porque o trabalho é importante xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxx xxxxxxxxx. Foi realizado segundo técnicas e métodos que prevê xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx colocar os passos do item 4 resumidamente xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Deste modo apresenta uma introdução, a revisão bibliografica, as técnicas e métodos e apresenta os resultados, a análise e por fim as conclusões a que se chegaram. Palavras chave: Algoritmos.…

de gerenciamento 4 1. Ferramentas básicas 4 2. Outras ferramentas 5 III. Metodologia seis sigma 6 1. Filosofia da gestão seis sigma 6 2. Ciclo Dmaic e suas variações 7 IV. Normas ISO 9000 7 1. Histórico 7 2. Modelo das normas e requisitos 8 3. Certificação 9 4. Sistema de gestão da qualidade 9 5. Auditoria 10 6. Sistemas integrados de gestão 10 V. Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) 10 1. Histórico 10 2. Processo de premiação 10 3. Fundamentos de excelência 11 4. Modelo…

consolidação da Qualidade em qualquer Empresa. Base fundamental para a implementação de outros projetos mais complexos relacionados com a Gestão pela Qualidade Total, tendo em vista que ele é uma oportunidade para se obter o comprometimento dos colaboradores, em todos os níveis. O Quê é o 5S 15 O quê é o 5S? É um processo simples, com resultados imediatos e duradouros para o homem, para a Empresa, para os clientes e para o meio ambiente, sendo a base de todo processo…