Logística

Resumo Observaremos neste trabalho a logística de uma loja calçadista do Distrito Federal que atua desde 1975, a Passarela Calçados, aonde será relatado o passo a passo da cadeia de suprimentos, no qual será descrita desde o pedido até a entrega para o consumidor final (cliente), tendo com evidencia a entrega dos produtos ao comprador no local, tempo e momento correto, ao menor custo de acordo com as condições pré-determinadas. SUMÁRIO 1- Introdução a Logística 05 2- Conhecendo a Passarela Calçados 06 3- Como funciona a logística da Passarela Calçados 07 • Armazenagem 07 • Distribuição 08 • Gestão de Compras 09 4- Curiosidades da Empresa 10 • Queima de estoque 10 • Critério de exposição 11 • Chave de acesso 12 5- Pauta 1

Lojas Passarela: uma das principais empresas do Brasil no ramo de calçados e a maior loja virtual do setor. A história da Passarela começou em fevereiro de 1981, em Jundiaí, com Vanoil Pereira, fundador e atual diretor da empresa. Na época, o empresário saiu do interior do Paraná e mudou-se para Jundiaí, onde entrou no ramo de calçados, dando início à Passarela. Desde então, a empresa não para de crescer: hoje são 40 lojas localizadas em cidades importantes do interior paulista,…

ESTRATEGIA e 4Ps Produto Produtos que a passarela trabalha são desde os calçados femininos, masculinos e para idosos com muito conforto e para com os infantis, passando também a oferecer confecções de roupa, acessórios e artigos esportivos, já para adultos. A empresa oferece tanto como marcas importadas,como a Bottero, Ramarim, Via Marte, Vizzano, Democrata, Ferracini, Pampilli, Adidas, Nike, All Star e Reebok. Tanto como marca da própria loja, como, Lara…

RA: B74038-8 - 4° Semestre Trabalho sobre a Controladoria apresentado ao Curso Superior de Tecnologia. Orientador: Prof. Erenaldo Barbosa. JUNDIAÍ 2014 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia CONTROLADORIA Aprovado em ____/____/_____ BANCA EXAMINADORA Aprovado: ____/____/_____ Prof. Erenaldo Barbosa Prof. Convidado JUNDIAÍ…

br/arquivos/revista/2/ablac%2022_final_menor2.pdf A Passarela Calçados, com sede em Jundiaí/SP, possui 40 lojas físicas e uma das maiores lojas online de calçados do Brasil, a Passarela.com. Juntas, elas faturaram R$ 600 milhões em 2013, mas o diretor Vanoil Pereira quer ir mais longe: prepara a empresa para receber um investidor e ganhar mercado das concorrentes Dafiti e Netshoes. Para bater de frente com competidores tão agressivos, Pereira decidiu que precisaria mudar a estratégia…

Cliente Nome da empresa: Passarela Calçados. Razão social: Rocha e Mello LTDA. CNPJ: 00.000.000/000-11 Sócios: Paulo Rocha e Juliana Oliveira de Mello Endereço: Rua Dr. Alcebíades, 30, centro, Timbaúba PE. CEP: 55870-000 Fone: 81-3631-1514 Site: www.passarelacalcados.com.br Briefing A empresa vem de família tradicional do mundo dos calçados,começando nos anos 1980 com dois irmão ,que tinham duas namorados que visavam sapatos no entanto foi criada a Passarela Calçados que até hoje vem…

de forma alguma ser uma necessidade – é um fator de satisfação da necessidade” (ARCHER, 1997, 24). A Passarela Calçados, fundada em Fevereiro de 1981 é uma empresa brasileira, totalmente privada. Com um total de 28 lojas espalhadas pelo interior do Estado de São Paulo, o grupo Passarela Calçados se firmou como uma das principais empresas no ramo de calçados do país. Buscando sempre a satisfação do cliente, contamos com uma equipe especializada para fazer pesquisas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃo A proposta desse trabalho é analisar e compreender o funcionamento da empresa PASSARELA no atual cenário econômico brasileiro. No decorrer do trabalho buscaremos conciliar a teoria aprendida na faculdade com a realidade da empresa. Esse trabalho abordará as principais fases da administração de uma empresa, descrevendo as inúmeras dificuldades enfrentadas na gestão de uma empresa e enfatizando a necessidade do planejamento dentro das empresas. Esse trabalho…

do gestor na gestão estratégica da empresa? Para uma gestão com excelência, o gestor não deve tirar foco da missão, visão e valores da empresa, pois, só conhecendo a empresa como um todo é que trará benefícios. Como suas responsabilidades, o gestor é quem deve analisar, identificar e apresentar soluções para diversas situações de conflitos internos das diversas áreas da empresa. Traz uma visão geral de seu mercado dos calçados, como seus concorrentes, o foto de seus clientes, se o…

papel do gestor na gestão estratégica da empresa? Para uma gestão com excelência, o gestor não deve tirar foco da missão, visão e valores da empresa, pois, só conhecendo a empresa como um todo é que trará benefícios. Como suas responsabilidades, o gestor é quem deve analisar, identificar e apresentar soluções para diversas situações de conflitos internos das diversas áreas da empresa. Traz uma visão geral de seu mercado dos calçados, como seus concorrentes, o foto de seus…