Parametros Usados Do Just In Time Na Fabrica Da Ford

------------------------------------------------- INTRODUÇÃO ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- A partir do surgimento do modelo de linha de produção desenvolvido e implantando por Henry Ford, na década de 20, houve a necessidade do gerenciamento dos equipamentos necessários para a produção, com o aumento brusco da demanda, surge a necessidade de aperfeiçoamento da produção, estes controles sofreu várias mudanças no…

expansão do comércio e o crescimento das cidades, era necessária a fabricação em maior escala. Assim, os comerciantes criaram unidades de produção, passando a contratarem empregados. Surgiam, dessa forma, as Fábricas. Vários e muito interessantes são os documentos desse surgimento das fábricas, esse período trouxe as primeiras manifestações dos artesãos, já subjugados pelo poder dos ricos comerciantes. 5 Sistemas de manufatura A crescente demanda e o aumento da população,…

outras empresas para a produção de bens e prestação de serviços tais como aeronaves comerciais, computadores de grande porte, máquina-ferramenta... OBS: NOSSO ESTUDO SERÁ SOBRE FÁBRICA ENVOLVIDA NA FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DISCRETOS 2.2 Operações de Produção Existem certas atividades básicas que devem ser executadas em uma fábrica de modo a converter matérias-primas em produtos acabados são elas (1) operações de processamento e montagem; (2) Manuseio de materiais; (3) Inspeção e teste, e…

O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade. Os cinco conceitos foram

(BUSINESS TO EMPLOYEE) - Relação entre empresa e funcionário; BEHAVIORISMO - Procedimento, comportamento, Teoria Comportamental; BENCHMARK - Parâmetros de excelência, exemplos de coisas boas. Medida de desempenho de um processo de nível internacional, usada com referência para melhoria e desenvolvimento. 2. (Marcos Referenciais). Processo sistemático usado para estabelecer metas para melhorias no processo, nas funções, nos produtos etc., comparando uma empresa com outras. As medidas de…

conclusões. 2. Revisão Complementar da Literatura 2.1 Introdução O balanceamento de linha é um campo de estudo consolidado que surgiu 41 anos após a construção da primeira linha de montagem movida por meios mecânicos (linha do Ford T criada em 1913 por Henry Ford que muitos autores demarcam como o início da II Revolução Industrial (RI)). Provavelmente o mais correto seria considerar: a máquina a vapor como o marco da I RI, a locomotiva / estrada de ferro o marco da II RI…

Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas, 2001. Capitulo 2 2.1 Introdução Na gestão moderna de operações, a atuação da produção ultrapassou as fronteiras delimitadas pelas funções específicas do chão de fábrica, para participar e contribuir em diversas atividades que determinam o percurso para o alcance dos objetivos e metas da organização. Neste sentido, a base da estratégia da empresa deve contemplar a visão, missão e os valores declarados pela

como agente para melhoria dos processos operacionais in loco. Como resultado foi observado um aumento na produtividade das operações, bem como uma redução de área utilizada e do tempo de resposta dos pedidos colocados. Palavras-chave: Pensamento enxuto, Serviços Logísticos, Cadeia de Suprimentos. Abstract The use of the production lean concepts in the logistics creates competitive advantage for the companies, especially for logistics operators. In the automotive industry, the practice…

planejamento, controle de produção, e técnicas de venda, além da criação e desenvolvimento dos quadros administrativos. No final do século XIX Frederick W. Taylor, pai da administração científica, juntamente com Henry Ford, fizeram uso da racionalidade e métodos científicos para a gestão das fábricas. O conceito de produtividade e a busca incessante por melhores resultados e um menor custo marcam o surgimento da chamada Produção em Massa. A administração da produção começa adquirir um…

......................................................................................... 53 2.5 SISTEMAS ALTERNATIVOS DE PRODUÇÃO........................................................................................................ 56 2.5.1 A Fábrica da Volvo em Kalmar .................................................................................................................................. 58 2.5.2 A Experiência de Uddewalla ............................................................