Teoria da administração

análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção. -A administração científica propõe uma abordagem cientifica para a administração, no entanto, ela mesma carece de comprovação cientifica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico. - A administração cientifica se restringe apenas aos aspectos formais da organização não abrangendo, por exemplo, o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais. 2- Com a revolução industrial houve a necessidade de organizar as empresas, substituir o empirismo e a improvisação. Frederick viu a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações, visando obter melhorar o rendimento possível dos seus recursos, e fazer em face de concorrência e competição que se avolumam entre as mesmas. Ele procurou melhorar a produção de forma, mas eficaz, buscando melhorar o rendimento dos recursos, e melhoramento da concorrência e competição entre as empresas. Era preciso organizar, com uma economia de mão-de-obra, um aumento de produtividade, acabando com os gastos desnecessários e desperdícios de tempo de produção; separando assim o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar e planejar, e daqueles que eram pagos somente para executar. 3- Desenhos de produtos padronizados, produção em massa, baixo custo de manufatura, linha de montagens mecanizadas, especialização de mão de obra e peças…

esse problema surgiram então a divisão do trabalho e especialização dos operários que trabalhavam em linha de forma que estes executavam atividades fixas e repetitivas aumentando assim a eficiência. Henry Ford teve o mérito construir o primeiro automóvel, que realmente caminhou em velocidade e condições apreciáveis, com 40 anos de idade, Ford, com outros 11 investidores e 28.000,00 dólares de capital, formaram a Ford Motor Company em 1903. Em um carro recém-planejado, Ford fez uma…

remontam as consequências geradas pela Revolução Industrial e podem ser resumidas em dois fatos: • O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade em sua administração e exigindo uma abordagem científica e mais apurada que substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes. • A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face à…

000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer? R= João deve realizar primeiro um estudo ou uma análise de como está ocorrendo a o procedimento de montagem dos motores em sua empresa após a realização desse estudo buscar a melhoria no ambiente de trabalho, ve o que está acontecendo com seus funcionários E busca assim melhoras tanto na montagem quanto no tempo que…

22 ways 22 maneiras de melhorar a eficiência do motor e prolongar sua vida útil. Eficiência e Confiabilidade para a Indústria Entenda porque a nova geração de motores elétricos da WEG excede os mais exigentes níveis de rendimento ao mesmo tempo em que aumenta a confiabilidade da aplicação. Os motores elétricos são responsáveis por cerca de 80% do consumo de energia elétrica na indústria. Porém, uma parte desta energia é consumida por motores sobredimensionados, que não operam em…

Unip- Universidade Paulista – Campus Paulista Turma: Gestão Financeira 4° semestre Prof: Edmundo Valter Teixeira Estudos de Caso Fundamentos da Administração 1- A Tecno Componentes Estevão Marques foi promovido a Gerente de Produção da Tecno Componentes. A empresa produz materiais eletricos e está perdendo mercado devido aos seus elevados custos industriais e á consequente perda de competitividade. Como Estevão poderia planejar seu trabalho? Estevão…

caminhões, com métodos em grande parte artesanais, no fracassado esforço de guerra. E, no final de 1949, um colapso nas vendas forçou a Toyota a dispensar grande parte da força de trabalho, mas somente após longa greve, que só terminou quando Kiichiro renunciou à companhia, responsabilizando-se pelos fracassos gerenciais. Após 13 anos de esforço, a Toyota Motor Company havia, em 1950, produzido 2.685 automóveis, em comparação com os 7.000 despejados por Rouge num só dia.2 Tal…

esquecer de argumentar em determinados pontos e nunca usar expressões como “Eu gostei” ou “Eu não gostei”. Contudo, as Análises de Mini Casos tem como propósito último, apresentar uma solução seja à intenção o agente relatado, seja a uma proposta solicitada dentro do problema. No caso das Atividades Complementares, a exigência é de uma análise, que deve seguir os seguintes passos passos: 1. Identifique o caso: caracterize o caso que você vai analisar (3 linhas); 2. Descreva o…

descubra que a taxa marginal de substituição técnica de capital por trabalho em seu pro­cesso produtivo seja substancialmente maior do que a razão entre a taxa de locação das máquinas e o custo do trabalho na linha de montagem. De que forma você acha que ele deveria alterar sua utilização de capital e trabalho para que possa minimizar seu custo de produção? 4. Por que razão as linhas de isocusto são retas? 5. Se o custo marginal da produção estiver aumentando, o custo variável médio…

por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer? João Salgado deve analisar os pontos de recursos humanos da empresa, analisando se os salários dos funcionários está ideal, analisar a integração social dos funcionários, para que tenha um ótimo ambiente de trabalho tanto com a estrutura física da empresa, quanto o envolvimento dos funcionários, como um operário ter boa relação com seus…