Para As Empresas Qual é A Vantagem E A Desvantagem Em Faz

que impulsiona o grande comércio de escala global e traz grandes benefícios. Entre os benefícios, temos a diminuição do custo de produção das empresas - que procuram sempre os países com melhores condições -; aumento na geração de empregos e ajuda no intercâmbio cultural entre as nações. A globalização, sendo um processo que veio para ficar, faz com que os países tentam adequar-se da melhor forma possível, criando e fazendo parte - por exemplo - de blocos econômicos. Entre as…

GESTÃO DE PESSOAS I RECRUTAMENTO DE PESSOAS VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO O recrutamento interno é um processamento ou movimentação interna de recursos humanos. As principais vantagens do recrutamento interno são: • É mais econômico; • É mais rápido; • Apresenta maior índice de validade e de segurança; • É uma fonte poderosa de motivação para os empregados; • Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal; e •…

uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Em resumo, a esfera de aplicação da organização linear é limitada. Esse tipo de organização foi muito defendido por Fayol, que via nele a estrutura ideal para as organizações de sua época. É a famosa estrutura piramidal. Tem por características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Suas vantagens são: estrutura simples e de…

Os modais de Transportes. Todas as modalidades têm suas vantagens e desvantagens. Algumas são adequadas para um determinado tipo de mercadorias e outras não. Segue descrição sucinta dos diversos modais. Na gestão dos custos do transporte, alguns itens são considerados como essenciais para análise, os quais são: depreciação; remuneração do capital; pessoal (motorista, auxiliares); seguro do veículo; IPVA/seguro obrigatório; custos administrativos; combustível; pneus; lubrificantes; manutenção;

Departamentalização por quantidade Grupo de pessoas não diferenciáveis. Vantagens: ← Pouco usual. Desvantagens: ← Especialização mais eficaz. Organograma: [pic] Departamentalização funcional Atividades homogêneas, agregando especialização. Vantagens: Definição clara das tarefas, especialização, maior concentração e uso de recursos. Desvantagens: ← Disputa por poder e valorização; ←…

organizações em resposta às exigências internas e externas. • Caracterizar os diversos tipos de departamentalização. • Indicar as vantagens e as limitações dos tipos de departamentalização e as escolhas alternativas de departamentalização principal e combinada Conceito de Departamentalização Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc.) tem autoridade para o desempenho de…

de processamento dos computadores (entenda computadores como a informática geral, não os computadores domésticos) dobraria a cada 18 meses. Vale frisar que de modo algum Gordon queria se referenciar a sua empresa (Gordon é co-fundador da Intel), pois ele não havia como ter certeza que a empresa conseguiria evoluir em tal ritmo. A Lei de Moore, para quem não a conhece, prevê que o poder dos processadores dobre a cada 18 meses. Ela foi elaborada em 1965 por Gordon Moore, um dos fundadores…

custos logísticos para melhorar e atender os clientes com serviços diferenciados. Quando alguma empresa quer definir o nível de serviço para oferecer aos clientes, ela tem que definir as possíveis perdas de vendas. Exemplo: N.S. (%) = (100 – limites Maximo aceitável de rupturas) N.S. (%) = (100 - 3) N.S = 97% Então definido, as empresas pretende a atender 97%, das necessidades dos clientes. As empresas que não tem um planejamento adequado na logística, ela acaba perdendo muitas…

analise as vantagens de cada metologia: 1. Metodologias da Empresa pesquisada * Formulação de objetivos Vantagem: Os objetivos ficam mais claros que se deseja atingir. Desvantagem: Pode ficar muito preso ao que está traçado e dificulta alcançar novos horizontes. * Identificação das metas e estratégias atuais Vantagem: A empresa sabe exatamente como ela quer caminhar. Desvantagem: As metas e estratégias podem variar de acordo com a sazonalidade. * Análise ambiental…

SCRUM: CONCEITOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS¹ Douglas Augusto de Sousa Silva² Elivânia Borges de Sousa³ Fernanda Alves Sá4 Williamys Moreira Saraiva5 Resumo A proposta do artigo que será abordado tem como objetivo esclarecer as principais informações referidas a metodologia ágil- SCRUM, bastante enfatizada no gerenciamento de projetos de empresas que buscam rapidez e qualidade no resultado final. Palavras- Chaves: Flexibilidade, Gerenciamento de projeto, Qualidade. Abstract…