Para A Estratégia Ser Eficaz Ela Precisa Estar Alinhada C

do controle. Os projetos que obtêm sucesso contribuem para o desempenho dos negócios, o que auxilia na sobrevivência da empresa. Toda e qualquer empresa possui uma estratégia, mesmo que esta esteja oculta e a própria empresa a desconheça, a empresa que não possui estratégia fica defasada e não se mantém no mercado. A estratégia é o caminho correto para se chegar ao objetivo desejado. Qualquer direção estratégica tem que começar com a definição do caminho a seguir orientado pela…

definição da estratégia e, a partir dos anos 80, a ideia de determinar o futuro, e não apenas prevê-lo, isto é, manipular as variáveis de tal forma que conduzam a organização aonde ela pretende chegar. Esse rumo determinado fez também surgir novos conceitos: a missão, a visão e os valores, assim definidas por MARTINS: MISSÃO: diz o que a organização faz, a razão de ela existir. VISÃO: importante fonte de inspiração para a organização, pois foca naquilo que a organização almeja ser, e…

necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: c. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes que a pessoa possui para realizar um determinado trabalho com um nível superior de desempenho. Resposta Correta: c. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes que a pessoa possui para realizar um determinado…

colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito organizacional visando deixar de maneira clara as ferramentas que o gestor da empresa possa utilizar de maneira eficaz. Alem disso, a gestão por competências pode estabelecer um equilíbrio dentro da empresa, ou seja, alinhar as competências da organização aos dos seus colaboradores. As empresas hoje não têm um bom aproveitamento das competências,…

ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e…

ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e…

Integrada de Segurança Pública de Rio Branco Acre. 2 JUSTIFICATIVA O tema Gestão Integrada de Segurança Pública chama muita atenção, pois impacta diretamente na vida de todos os cidadãos de Rio Branco. A escolha do tema ocorreu pelo fato de estar estagiando na referida secretaria e também porque convivemos com essa gestão diariamente. Desde o ano de 2008, através da Lei nº 2005, de 09/06/2005, o Governo do Estado do Acre trabalha a Segurança Pública de forma integrada, com a…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados. Manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação. Este trabalho se concentra em demonstrar através da empresa CORPORATIVA LTDA o quanto é importante e fundamental se fazer um bom planejamento baseado nos levantamentos das…

concorrentes. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO NO PROCESSO DA CONTRATAÇÃO Alessandra Nanias Alessandra Nanias de Aro Gomes é consultora autônoma desde 1994 e diretora da Consulte RH Assessoria de Recursos Humanos S/C Ltda., operando desde Outubro de 2000, prestando consultoria para diversas empresas de Sorocaba e região. É Formada em Psicologia pela Universidade Metodista de Piracicaba e pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela…

INTRODUÇÃO 04 2. ADMINISTRAÇÃO – EVOLUÇÃO E CONCEITOS 05 2.1 Estratégias empresariais 10 2.2 A importância da definição da visão e da missão 12 2.2.1 Identificação da missão 14 2.1.2 Identificação da visão 14 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 15 3.1 Identificação da empresa 15 3.1.1 Arquitetura organizacional 19 3.1.2 Perfil da equipe Gazim/comparativo anual 20 3.1.3 Logística, distribuição eficaz, transportando o tesouro da Gazim 22 3.1.4…