Projeto

................................................................................12 Conclusão.........................................................................................................13 INTRODUÇÃO Este trabalho visa analisar como a empresa Paper House se comporta na produção de Blocos de Rascunhos em uma determinada cadência. A Paper House conta com 13 Universitários onde cada um é responsável por um processo da fabricação, sendo 10 na linha de produção, um gerente, um cronoanalista e um inspetor de qualidade. O objetivo deste projeto é identificar possíveis problemas no processo produtivo e soluciona-los de maneira rápida e eficaz de modo que não comprometa a produção. No processo de fabricação podem surgir gargalos, ociosidades entre outros problemas no processo de fabricação, aumentando os custos da fábrica. Para evitar possíveis custos devemos identificar e solucionar esses problemas para conseguirmos cumprir com a cadência imposta sem deixar de lado a qualidade, um fator relevante exigido. Relatório Produção Dia 8/8/13 Reunião para determinar quem será o gerente, cronoanalista e inspetor de qualidade. Estabelecer o nome: Paper House. Estabelecer do Logo Art. Reunião para sugestões e ideias para todo processo produtivo. Divisão de compra de material para teste. Dia 15/08/2013: Reunião para avaliar se os materiais comprados e gabaritos para utilizar na produção. Divisão das estações de produção:

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Romário Alves de Sousa Professor-Tutor Externo: Sonia Ester Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0329/1) – Prática do Módulo I 14/06/2013 RESUMO Este paper descreve as técnicas administrativas que se desenvolveram com o Sistema Toyota de Produção, analisando elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante no seu modelo de administração, além de…

MÉTODOS ÁGEIS: O SCRUM Jony de Medeiros Correia Filho, Jaime Tamires Lopes, Julita collet, Juliano Gomes, Danielle Severo, Caciano Granella Professor-Maurício Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (GTI0064) – Prática do Módulo IV 02/12/2014 RESUMO Neste paper vamos tratar sobre um método ágil, o SCRUM. Vamos fazer um breve resumo de cada fase do método e discorrer sobre a dinâmica de todo o processo, desde a concepção do produto com os requisitos solicitado pelo…

Educação a Distância Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional Trabalho apresentado a Disciplina de Comportamento Organizacinoal, do Curso de Gestão Pública Universidade Anhanguera/Uniderp. Sobradinho/DF Abril/2013 …

Possuímos e operamos uma fábrica que produz celulose e papel, e uma fábrica que produz só papel. Destacamos que todas as máquinas e equipamentos utilizados na produção de celulose e papel pela VCP estão sujeitos a manutenção e constantes modernizações destinados a colocá-los em linha com a mais avançada tecnologia disponível. Importante salientar que todos os equipamentos encontram-se segurados pelo seu preço de reposição. A tecnologia hoje existente para produção de papel a partir…

mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda. Fonte: http://manifestoagil.com.br/ 13 12 Princípios (1/3) 1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor. 2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas. 3. Entregar software funcionando com frequência, na escala de…

tem foco em resultados, essa metodologia não pode ser apenas eficiente, precisa também ser aplicada em qualquer organização, de todo segmento e porte. Palavras-chave: Produtividade. Qualidade. Visão secretarial. 1 INTRODUÇÃO O trabalho é fruto de metodologia da pesquisa, realizado na disciplina de fundamentos do secretariado II, com base em torno do tema Produtividade e Qualidade em abordagem geral e também voltada à função secretarial. Temos como o principal objetivo…

Trabalho de Formatura comigo. A meus colegas de trabalho, pela colaboração e pelos bons momentos passados no trabalho. RESUMO O mercado da moda de luxo sempre foi um caso a parte em termos de produção, com a manufatura predominando os processos, e poucos dos conhecidos métodos e teorias da Engenharia de Produção eram utilizados por empresas desse setor até pouco tempo atrás. Porém, devido à globalização da economia e à forte concorrência, as empresas desse setor perceberam a…

fundador criou esta empresa, quais os seus princípios e fundamentos para sua administração. Englobamos a Toyota Way como método utilizado até hoje na administração da Toyota, fundamentado na melhoria contínua e no respeito pelas pessoas. O método definido como padrão de administração da Toyota é Kaizen, principal enfoque deste trabalho. Utilizamos a participação dos colaboradores da Toyota, no âmbito gerencial e operacional através de entrevista, para a melhor compreensão do sistema. Por…

de novembro de 2006 Logística e fluxo multidirectional: redução dos resíduos industriais Multidirectional logistics and flow: industrial waste reduction Quésia Postigo Kamimura (USP/UNITAU) qkamimura@uol.com.br Miroslava Hamzagic (USP) mira.tca@uol.com.br Arlindo Philippi Júnior (USP) Edson Aparecida Querido de Oliveira (UNITAU) edson@unitau.br Abstract. The main objective of this paper is to demonstrate how policies of waste reduction can be important in industry as a method…