Gerenciamento de projetos

progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único (PMBOK, 2000). Contexto do gerenciamento de projetos Programa Conjunto de projetos gerenciados de forma coordenada p/ atingir um objetivo. Sub-Programa Partes de um projeto ou subprojetos. Portfolio Todos os projetos em uma empresa. Contexto do gerenciamento de projetos Portfolio de Projetos P1 P2 P3 P4 P5 P6 Projetos relacionados que juntos buscam a obtenção de um objetivo comum. P6 SubP6.1 SubP6.2 SubP6.3 PMO – Escritório de Projetos O PMO (Project Management Office) é parte da organização da empresa e trabalha na coordenação e no apoio das atividades de gerenciamento de projetos. Cronologia do PMBOK 1987: White Paper 1996: 1a. edição 2000: 2a. edição 2003: 3a. edição 2008: 4a. edição Certificação PMP e CAPM www.pmi-pmbok.com.br/ Gerenciamento de projetos É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de modo a garantir que seus objetivos sejam atingidos. Projetos x Operações Temporários e Únicos Contínuos e Repetitivos Projetos x Operações Trabalho nas organizações Tipos Operações Projetos É similar Realizados por pessoas; Tem limitação de recursos; Planejados, executados e controlados. Contínuas e repetitivas É diferente Temporários e únicos Metodologia de projetos Projetos devem ter um sistema gerencial próprio, adequadamente estruturado, distinto da gestão

Palavras-chave: organização, mudança, estrutura organizacional. 1 INTRODUÇÃO Este paper destacará o conceito da organização,assim como ela atua no setor empresarial, como são consideradas as mudanças organizacionais e como se aplicam na estrutura organizacional, além do gráfico utilizado para melhorar a classificação das unidades dentro da empresa. O processo de organização tem sua base na delegação de tarefas, objetivos e responsabilidades, mas também depende do seu relacionamento…

livro “Shop Management” onde apresenta ideias sobre racionalização do trabalho, em 1906 é eleito a presidente da Associação Americana dos Engenheiros Mecânicos. Em 1911 publica sua grande obra intitulada “The Principles of Scientific Managem ent” onde defende princípios da Teoria da Gestão Cientifica do Trabalho. Morre vítima de pneumonia, no dia 21 de Março de 1915, um dia depois de ter completado 59 anos de idade. Além de três livros, Taylor publicou também artigos e monografias…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST Mário Celso Costa Junior WORKFLOW COMO PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA REENGENHARIA DE PROCESSOS Joinville 2009/2 M ÁRIO C ELSO C OSTA J UNIOR Workflow Como Proposta Para Implementação Da Reengenharia De Processos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Superior Tupy - IST, como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel de Sistemas de Informação, sob a…

Moysés Simantob e Roberta Lippi DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO INOVAR PARA COMPETIR São Paulo DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO INOVAR PARA COMPETIR Aula 1 - Inovação: conceitos, definições e tipologias Extraída do livro GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Moysés Simantob e Roberta Lippi Editora Globo 2003 Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo Rua Bela Cintra, São Paulo Moysés Simantob Professor da FGV-EAESP Coordenador…

inconveniente seria o custo de programa de implementar do que compensado pelo retorno sobre o investimento. Características: Sybase oferta: Sybase oferece dentro da sua gama de produtos e serviços, as opções que se destinam a cobrir todas esferas de as várias maneiras em que organiza, processa e interpreta as informações a partir de qualquer companhia. A empresa oferece produtos e soluções nas seguintes áreas: Gestão ou Information Administration, Desenvolvimento e…

dos negócios as mudanças ocorrem muito rapidamente. As organizações para posicionarem diante destas mudanças e enfrentá-las com habilidade e estratégias, tendo em vista melhorar a sua competitividade, precisam contar com metodologia e infra-estrutura tecnológica de suporte ao modelo de gestão, que ofereça a agilidade necessária para administrar com eficiência os seus negócios. Um sistema que permita fazer isto precisa oferecer facilidades e recursos apropriados para a gestão eficiente…

empresas de distribuição para fazer frente às mudanças ocorridas na última década, em virtude da evolução tecnológica e da necessidade de aperfeiçoar o atendimento a seus clientes. A facilidade da implementação é mostrada a partir da identificação da estrutura da empresa e da utilização de dados obrigatoriamente armazenados por ela mesma para atender à legislação fiscal e tributária. Um caso prático exemplifica os resultados que podem ser obtidos, visualizando os vários objetos…

The introduction of these systems has represented an important technological advancement, which brought more improvement and better results to the organizational performance, promoting more efficiency to the company and sustainability to its businesses. The ninetieths witnessed the adoption of ERP (Enterprise Resource Planning) systems by large corporations. These companies are using these systems to provide the technological infrastructure they need to conduct their businesses with…

0000000 Nome: Priscila souza RA: 0000000 Estudo de Caso – Empresa: Solution Automação Empresarial Ltda. Trabalho desenvolvido na disciplina de Gestão de Sistema de Infomação, Curso Sistema de Infomação, 5º semestre UNISA – S.A., Professor Jairo. São Paulo Índice Introdução 06 1. Nome da Empresa 07 2. Histórico da Empresa 07 2.1. Fast Solution Brasil 09 2.2. Doc Provider 10 2.3. Doc Solution 11 3. Objetivo 12 4. Missão 13 5.…